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王志明：別讓基層單位的“老實(shí)人”吃苦又吃虧

2019-11-06 20:50:18　【m.oc3-line.com】 來(lái)源：時(shí)評(píng)界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　《老子》說(shuō)：“大智若愚，大巧若拙?！彪m說(shuō)那些踏實(shí)肯干、默默無(wú)聞的“老實(shí)人”不見(jiàn)得就有多大智慧，但絕不能認(rèn)為“老實(shí)人”就等于愚笨，把什么事情都推給他們?！袄蠈?shí)人”雖然不...
　　作者：王志明  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵
　　每個(gè)單位都有一些埋頭苦干而又不抱怨、不張揚(yáng)的人，他們干了很多實(shí)事，卻似乎又默默無(wú)聞，大家稱之為“老實(shí)人”；當(dāng)然也會(huì)有一些不想干事卻“善表現(xiàn)”的人，似乎事事都在干，其實(shí)是說(shuō)多做少，被認(rèn)為是“聰明人”。一個(gè)單位倘若讓“老實(shí)人”吃虧，而“聰明人”得利，則必然混亂不堪、人心盡失，事業(yè)興旺、蓬勃發(fā)展更是無(wú)從談起
　　《老子》說(shuō)：“大智若愚，大巧若拙。”雖說(shuō)那些踏實(shí)肯干、默默無(wú)聞的“老實(shí)人”不見(jiàn)得就有多大智慧，但絕不能認(rèn)為“老實(shí)人”就等于愚笨，把什么事情都推給他們。“老實(shí)人”雖然不隨意抱怨、不訴說(shuō)委屈，但他們的眼睛是雪亮的，自己吃沒(méi)吃虧，心里再明白不過(guò)。同樣的，維持一個(gè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)，往往要靠那些干實(shí)事的人，而非那些只懂得動(dòng)嘴皮子的“耍奸者”，營(yíng)造真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，既不能讓“小聰明”得逞，也絕不能使“老實(shí)人”吃虧。
　　干實(shí)事而不爭(zhēng)功是一種干事的態(tài)度、一種為人的修養(yǎng)，更是一種奉獻(xiàn)精神。“老實(shí)人”之所以行多言少，并不是他們不知道爭(zhēng)功勞，更不是說(shuō)事情就全部該他們干，更多是因?yàn)樗麄兿嘈胖贫?、相信組織不會(huì)讓他們吃虧。在許多單位，不讓“老實(shí)人”吃虧的口號(hào)喊得震天響，但問(wèn)題沒(méi)有改進(jìn)多少，這其中既有干事氛圍不濃、作風(fēng)生態(tài)惡化的問(wèn)題，也有領(lǐng)導(dǎo)干部“睜一只眼，閉一只眼”的不作為問(wèn)題，對(duì)此，必須針對(duì)分析，加以改正。
　　習(xí)近平總書(shū)記指出：“世界上最難的事情，就是怎樣做人、怎樣做一個(gè)好人。”不讓“老實(shí)人”吃虧，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要積極發(fā)揮關(guān)鍵性作用，建立公平公正的利益分配制度和選人用人制度。唯有讓利益分配和選人用人“指揮棒”始終指向干實(shí)事、出實(shí)績(jī)，才能營(yíng)造更加濃厚的干事氛圍、激發(fā)更加強(qiáng)大的干事動(dòng)力，推動(dòng)事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮。

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