丁家發(fā)：員工不是企業(yè)“奴隸”，奴性文化當休矣

　　作者：丁家發(fā) 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　“早上6點開早會，晚上11點開晚會，說是‘自愿’，實際上是強制加班，是‘服從性測試’。”最近，來自江蘇南京的趙曉卿告訴記者，她因前公司的“奇葩加班要求”選擇離職。臨近年終，一些企業(yè)設(shè)置與工作無關(guān)的考查項目、“自愿”活動，考查員工的積極性，忠誠度、情商、毅力甚至業(yè)余時間是否自律等。部分考查、考驗方式違反了勞動法、勞動合同法等有關(guān)法律法規(guī)。專家建議要為企業(yè)管理行為劃定紅線。(工人日報12月21日)

　　以是否“自愿”加班測試積極性與工作態(tài)度，已成為一些企業(yè)考查員工的常用方式。類似忠誠度測試只要不損害員工權(quán)益，倒也無可厚非。但現(xiàn)實中，一部分被測出忠誠度低的員工，或?qū)⒃鈶土P甚至被迫離職。筆者認為，測試忠誠度，往往測出企業(yè)及管理者心胸狹隘的“小”，體現(xiàn)了一種變態(tài)的奴性文化，應(yīng)當劃定企業(yè)管理方面的紅線，以避免侵犯員工的合法權(quán)益。

　　一些企業(yè)的心里預(yù)設(shè)是員工都會偷懶、都是人力資本，而非真正將員工看作人力資源。從手段上來說，忠誠度測試等奇葩考查的背后，還隱藏了企業(yè)企圖規(guī)避勞動法律風(fēng)險、監(jiān)督員工績效等目的。以“自愿”加班為例，誰會“自愿”加班呢?可是，面對這樣的測試，不去的話，就會被認為態(tài)度差、不忠心。于是，員工絕大多數(shù)都不得不忍氣吞聲選擇“自愿”。否則，說“不”的話，刁難、“穿小鞋”都可能發(fā)生，還擔心在考核評價時打低分，最后丟了飯碗。

　　忠誠度測試總體比較隱蔽，通常采取口頭等方式提出，難以搜集證據(jù)。而對勞動者權(quán)利的侵害，往往呈現(xiàn)為言語表達的主觀性與侵權(quán)行為的瞬時性。主要表現(xiàn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或老板通過辱罵、恐嚇、制造焦慮情緒等各種方式打擊員工自信心，侵權(quán)行為的瞬時性與非重復(fù)性，也可能導(dǎo)致勞動者無法取證。這樣，員工維權(quán)舉步維艱，成為“不聽話”的另類，大都被迫選擇離職。江蘇南京趙曉卿的遭遇，就是一個典型的例子。實質(zhì)上，類似忠誠度測試，就是要求員工對企業(yè)的意愿絕對服從，有個別說“不”者，將遭到打擊報復(fù)。如此變態(tài)的奴性文化，是對勞動者的人格權(quán)不尊重。

　　類似“自愿”加班的“服從性測試”，目的在于“測試忠誠度”“排除異己”。不可否認，企業(yè)測試員工的忠誠度，可以讓員工們“步調(diào)一致”，并通過打壓、刁難等方式，將少數(shù)“刺頭”或不聽話的員工淘汰掉，這無疑有利于企業(yè)的管理，還能規(guī)避勞動違法行為的制裁。但對廣大員工來說，則讓他們失去了“自我”，變?yōu)槿纹髽I(yè)及管理者呼來喚去的“奴隸”，這種現(xiàn)象企業(yè)樂見之，但與現(xiàn)代法治社會格格不入，也侵犯了勞動者的合法權(quán)益。

　　其實，那些打著“自愿”旗號強行開展的所謂考查，對企業(yè)形象、人才發(fā)展、公司競爭力都會造成風(fēng)險，員工對企業(yè)很難有歸屬感，最終可能導(dǎo)致“兩敗俱傷”。員工不是企業(yè)的“奴隸”，如此忠誠度測試的奴性文化當休矣。一方面，勞動監(jiān)察等監(jiān)管部門有必要介入，加強執(zhí)法以及仲裁、訴訟的違法矯正，為企業(yè)的管理行為劃定紅線，并對“自愿”加班等勞動違法行為，及時予以叫停和糾正;另一方面，要保障勞動者合法權(quán)益，對于勞動者遭到企業(yè)報復(fù)性懲罰或解雇的情況，應(yīng)支持和幫助員工依法維權(quán)，絕不能讓類似的變態(tài)奴性文化，肆意侵害廣大勞動者的合法利益。