狼性精神靠員工跪地互摑，誰信?

　　作者：劉富恩  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：時(shí)小川

　　12月17日，江西南昌，一家公司14周年慶典上，員工跪地互摑，工作人員稱，這是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)狼性精神，每年的周年慶形式都不一樣。(中國(guó)網(wǎng)，12月18日)

　　十來個(gè)人跪成兩排互扇耳光，視覺效果頗為震撼!有節(jié)奏、有力量的掌摑抽打，在“狼性團(tuán)隊(duì)”大字的映襯下，顯得有點(diǎn)不倫不類。這到底是唱的哪出戲?原來這不過是周年慶典上的“特慶”形式，目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)狼性精神。目的是好的，形式卻過于另類。狼性精神有沒有把培育出來暫且不論，臉腫起來卻是肯定的。

　　中國(guó)有句俗語：打人不打臉。在人們的傳統(tǒng)認(rèn)知中，“臉”是一個(gè)人的門面，是尊嚴(yán)的象征，是個(gè)人自尊自信的標(biāo)志。打他人的臉，既是對(duì)他人尊嚴(yán)的踐踏，也是自身德行不高的表現(xiàn)。像這種以打臉來激發(fā)和培養(yǎng)狼性精神的行為，實(shí)在是愚蠢和可笑，將員工的尊嚴(yán)至于何地?想出這個(gè)餿主意的人也不知道怎么想的?最可氣的是員工竟屈辱的承受被人扇耳光，筆者真是怒其不爭(zhēng)!

　　狼性精神，在現(xiàn)代社會(huì)被企業(yè)廣為推崇。企業(yè)培養(yǎng)員工的狼性精神的目的，重在讓員工有一種危機(jī)意識(shí)，從而在工作中注重團(tuán)隊(duì)合作、敢于創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，用辛勤的付出不斷開創(chuàng)新業(yè)績(jī)。倘若每一個(gè)員工都有狼性精神，則企業(yè)就擁有狼性精神，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就能立于不敗之地。正是基于此，狼性精神成為了許多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

　　然而，狼性精神的培養(yǎng)不能一蹴而就，更不可能靠掌摑實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵還是要在方法上下功夫，讓員工積極主動(dòng)去提升工作能力、合作意識(shí)，把狼性精神融入員工的工作中，成為其前進(jìn)的動(dòng)力。培育狼性精神，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要通過深入學(xué)習(xí)和理解，把握精神實(shí)質(zhì)，制定可行方案，通過以上率下的引領(lǐng)，在單位形成良好精神氛圍，帶動(dòng)員工比學(xué)趕超;培育狼性精神，企業(yè)就要安排專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家或優(yōu)秀員工座談，提升員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)共同提高。

　　企業(yè)發(fā)展需要一種精神，需要把員工凝聚起來，形成強(qiáng)大合力，才激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無往不勝。精神的培育需要科學(xué)合理的方式方法，像這種掌摑似的形式，以踐踏他人尊嚴(yán)為代價(jià)，實(shí)在是“不入流”，不僅沒有一點(diǎn)技術(shù)含量，反而容易適得其反，只不過是徒增他人的談資和笑料罷了，實(shí)在是不高明之舉，還是不要得好。