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向秋：“八會合一”道出如何開會秘訣

2019-03-15 14:28:09　【m.oc3-line.com】 來源：時評界　有0人發(fā)表了看法
[導讀]　　開會是一門學問。領導干部作為會議的主角，往往是開會頻次、長短、參會人員多少的決定者。遼寧丹東鳳城市“八會合一”，為領導干部如何開會提供了有益借鑒，道出了如何開會的秘訣...
　　作者：向秋  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　2月27日，遼寧丹東鳳城市召開了春節(jié)后的第一次全市大會，合并了組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、項目建設、招商引資等八個議題。“按過去的想法，這么多議題應該分別開會，沒想到一次會議解決了。這讓基層為之一振。”鳳城市招商事務服務中心主任闞朝東說。(3月14日 新華網(wǎng))
　　遼寧丹東鳳城市春節(jié)后的第一次全市大會，把組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、項目建設、招商引資等擬分別開的八個會整合成一個會，做到了“八會合一”。八會合一，化多為少、化繁為簡，變不可能為可能，減少了開會的數(shù)量頻次，提高了開會的效率，走出了減會增效新路子。
　　開會是一門學問。領導干部作為會議的主角，往往是開會頻次、長短、參會人員多少的決定者。遼寧丹東鳳城市“八會合一”，為領導干部如何開會提供了有益借鑒，道出了如何開會的秘訣。
　　如何開會，體現(xiàn)領導干部的作風。開會本是研究解決問題的必要手段，但有的領導干部整天忙于會議、批閱文件，大部分時間和精力都用在了文山會海上，開會儼然成了最主要的工作形式和最核心的工作內容。領導干部陷入文山會海之中，必然淪為形式主義的附庸。“八會合一”體現(xiàn)少開會、開短會的會風，是對開會重形式不重內容、重過程不重結果、重排場不重實效的摒棄，更是對“為開會而開會”形式主義的反對。領導干部反對形式主義，要從整治會風開始，防止出現(xiàn)大搞形式主義的“無效會議”。
　　如何開會，考驗領導干部的能力。有的領導尤其喜歡開會，大事小事都要開會。“以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話”，領導干部把開會當成落實，缺少的其實是能力。“八會合一”要求領導干部開會講重點、講短話、講有用的話，而不能講不著邊際、長篇大論的話，不能講空話大話套話。領導干部開會講話要擠掉水分，“愈簡短愈好，愈有力愈好”。這要求領導干部平時必須勤于學習和思考，在實踐中加強磨練，不斷錘煉提高講話的能力水平。
　　如何開會，檢驗領導干部的擔當。領導干部如果成天忙于應付文山會海，沉溺于繁文縟節(jié)和會議事務，必定難以做到靜下心來謀大事，沉下身來抓實事。“八會合一”為領導干部省出了大量的開會時間，使領導干部有更多的精力投入到每一項具體工作中去。領導干部要開小會、開短會、開解決問題的會，真正從文山會海中解脫出來，把主要精力用在為群眾所需要干的大事、好事和實事上，戒空談、說實話、求實效、辦實事，把責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，敢于擔當、積極作為。
　　“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”近日，中共中央辦公廳發(fā)出《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》，要求嚴格控制層層發(fā)文、層層開會，著力解決文山會海反彈回潮的問題。領導干部要仔細揣摩遼寧丹東鳳城市“八會合一”的秘訣，改進作風、提高能力、強化擔當，拿出整治文山會海的實招硬招，把為基層減負真正落到實處。

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