蔣威：下好“三盤棋”，打造基層年輕干部鐵軍

　　作者：蔣威  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵
　　基層，是與廣大百姓接觸最為緊密的地方，是各項(xiàng)惠民利民政策落實(shí)的“最后一公里”?；鶎庸ぷ鞲傻暮脡?，直接關(guān)系著百姓的幸福指數(shù)，影響著黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。但基層現(xiàn)在普遍面臨無(wú)人可用的困境，留不住年輕干部，缺乏干事創(chuàng)業(yè)活力。可見(jiàn)，基層急需采取必要措施，下好“定心棋”“穩(wěn)心棋”和“助心棋”，讓年輕干部能真正塌下心、俯下身。
　　下好“定心棋”，讓年輕干部在思想上有認(rèn)識(shí)。隨著全民素質(zhì)化教育逐步展開(kāi)，新畢業(yè)大學(xué)生人數(shù)逐年增多，就業(yè)壓力也隨之不斷攀升。致使不少大學(xué)生把基層當(dāng)成了“跳板”，后期稍有機(jī)會(huì)便借調(diào)走、遴選走，進(jìn)而一去不復(fù)返。因此，我們?cè)谝婚_(kāi)始就要加強(qiáng)對(duì)年輕干部的思想政治教育，培養(yǎng)他們“生也沙丘、死也沙丘”的工作斗志，以克服基層較為艱苦的工作環(huán)境。同時(shí)，還需幫助他們建立起與百姓生活的內(nèi)在聯(lián)系，增強(qiáng)工作榮譽(yù)感。
　　下好“穩(wěn)心棋”，讓年輕干部在工作上有待遇?；鶎恿舨蛔∧贻p人，與部分地區(qū)的公務(wù)員分配方式也有著較大聯(lián)系。為確保公平分配，這些地區(qū)采取的是按成績(jī)選崗方式，由成績(jī)靠前優(yōu)先選。那么有些人就會(huì)被分配到外地，不得不面臨租房和路費(fèi)等額外費(fèi)用支出，而且基層工資待遇普遍較低。為此，就需要盡快解決好相應(yīng)的待遇問(wèn)題，對(duì)外地的干部給予一定的資金補(bǔ)貼，切實(shí)解決好他們的后顧之憂，也好讓他們能夠踏踏實(shí)實(shí)干工作。
　　下好“助心棋”，讓年輕干部在升遷上有途徑?，F(xiàn)在基層存在一個(gè)很大問(wèn)題就是，有很多在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作了一輩子的老干部，到退休也只是科員。這種現(xiàn)象必然會(huì)給新來(lái)的年輕干部“當(dāng)頭一棒”，仿佛看見(jiàn)了自己以后在基層工作的樣子，心氣大減，于是開(kāi)始混日子、找門路。因此，要不斷擴(kuò)大年輕干部的升遷渠道，一方面增加年輕干部輪崗培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提升能力的同時(shí)拓寬眼界；另一方面要加大對(duì)年輕干部的使用力度，不搞按資排輩，對(duì)能干事、敢干事的干部就要大膽使用。
　　“紅日初升，其道大光。河出伏流，一瀉汪洋。”年輕干部有知識(shí)、有思想、有能力，敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新，是一個(gè)地方干事創(chuàng)業(yè)的深厚底氣。基層能夠真正的留住年輕干部，收獲的將是一支有朝氣的干部鐵軍。