周紫怡：“一把手”堅持以身作則，自覺接受監(jiān)督 　　

　　作者：周紫怡 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　“一把手”是一個地區(qū)、一個區(qū)域的“風(fēng)向標(biāo)”，是一個地方、一個部門、一個單位的“領(lǐng)航員”，是黨的事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。結(jié)合近年來調(diào)查處理的領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法案件，發(fā)現(xiàn)少數(shù)“一把手”忘記了原來的使命，漠不關(guān)心，作為地區(qū)的“最高領(lǐng)導(dǎo)，“一言堂”、用人“一句話”、花錢“一支筆”、項目“一手抓”成為落馬“一把手”的共性問題，他們違法犯罪實事，嚴重危害當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)政治學(xué)和社會經(jīng)濟的發(fā)展。

　　“不愿意接受監(jiān)督的，不能自覺接受監(jiān)督的，不愿意接受黨和人民監(jiān)督的，不具備領(lǐng)導(dǎo)干部的最低素質(zhì)。”我們不能回避，而應(yīng)該從“嚴管是愛”、“監(jiān)督是保護”的思想出發(fā)，主動尋求各方面的監(jiān)督，做一個真正安心組織、真正滿足人民群眾的知心干部。

　　建立自信和接受監(jiān)督的意愿。被監(jiān)督者要糾正思想，調(diào)整心態(tài)，提高地位，自覺主動地接受自上而下的組織監(jiān)督，自下而上的民主監(jiān)督，同行之間相互監(jiān)督。各級黨組織要增設(shè)監(jiān)督“探頭”，使一把手置于黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督之下。主管是對下屬最有用、最有效的人，尤其是主管。上級黨組織要多了解下級領(lǐng)導(dǎo)的日常思想、工作和生活情況，多關(guān)注干部群眾對下級領(lǐng)導(dǎo)問題的反應(yīng)，多聽取下級領(lǐng)導(dǎo)小組成員對下級領(lǐng)導(dǎo)的意見。黨員和干部可以在黨的會議上，在干部晉升和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、講風(fēng)氣的環(huán)節(jié)上，對一把手進行監(jiān)督。

　　為了加強對“一把手”的監(jiān)督，要建立健全“一把手”監(jiān)督制度，加強對“一把手”主要職責(zé)履行情況、民主集中制執(zhí)行情況、廉潔自律、人員選用情況的監(jiān)督，防止“一把手”失控、決策失誤、行為失當(dāng)，不敢也不能越過“禁區(qū)”的“紅線”，防止“一把手”變成“一霸手”。在加強黨內(nèi)監(jiān)督的同時，支持和保證人大、政協(xié)的監(jiān)督，加強群眾的行政監(jiān)督和監(jiān)督，重視新聞輿論監(jiān)督，形成系統(tǒng)、嚴密、立體的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),紀檢監(jiān)察機關(guān)在“一把手”權(quán)力運行中，重點關(guān)注廉政風(fēng)險，加強偵查辦案和警示教育的威懾作用，完善權(quán)力行政、管理、限制和地方分權(quán)的制度機制，推進近距離、全天候、定期監(jiān)督，把“一把手”權(quán)力的行使置于陽光之下，讓權(quán)力在陽光下運行。