王鳴鏑：警惕“放管服”改革里的形式主義

　　作者：王鳴鏑 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　“放管服”改革向縱深處推進(jìn)，一系列便民利企的措施不斷出臺，激發(fā)了市場活力，順應(yīng)了社會需求。但與此同時，基層干部反映，一些考核標(biāo)準(zhǔn)忽視實效，給“放管服”具體工作開展造成困擾。(12月13日 半月談)

　　“放管服”不僅是全面深化改革的“先手棋”，更是轉(zhuǎn)變政府職能的“當(dāng)頭炮”，破除了“審批關(guān)卡”“公章旅行”，換取群眾辦事的“加速度”，贏得公眾稱贊。然而，從“業(yè)績不夠、數(shù)量來湊”的“假把式”，到“弄虛作假、提升滿意度”的“花架子”，滋生了形式主義的歪風(fēng)，其危害不容小覷!

　　說到底“放管服”里的“花架子”就是刻意制造一種工作有力、業(yè)績突出的“假象”，從而給上級考核部門留下“好印象”，無形中提升“印象分”，而如此華而不實的“花架子”，實則是“假政績”“真問題”，是作風(fēng)病的魅影，更是一封作風(fēng)的“舉報信”。

　　“上有所好，下必甚焉”，究其“花架子”背后，有個別部門“事務(wù)繁忙、疲于應(yīng)對”的無奈之舉，更有考核注重量化指標(biāo)，而輕實績埋下的病根。個別考核指標(biāo)一味貪大求多求快，網(wǎng)辦忽冷忽熱，滿意率必須達(dá)到百分之百等形式主義考核，脫離了實際，滋生了形式主義的“土壤”，成為了放管服路上的“攔路虎”。

　　治頑疾還需下猛藥。根治放管服里的“花架子”，更需樹立“實績”導(dǎo)向，建立起科學(xué)的考核機(jī)制和動態(tài)的管理體制,既要加強(qiáng)頂層設(shè)計，直面“難”和“險”，精準(zhǔn)分析“痛點”和“難點，深化“放管服”改革。加大“放”的力度，把該放的權(quán)力放徹底、放到位，真正把方便讓給企業(yè)和群眾。又要強(qiáng)化“管”的效力，堅持放管結(jié)合，全過程監(jiān)管，杜絕“一放不管”，構(gòu)建公正監(jiān)管的天羅地網(wǎng)，讓監(jiān)管無處不在。更要提升“服”的水平，始終堅持人民至上的理念，注重群眾的體驗感受，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、不打烊“隨時辦”服務(wù)的同時，注重開通“綠色通道”，滿足各類群體的不同需求，用實打?qū)嵉挠才e措，鏟除形式主義的土壤，群眾滿意度自然就會提高。

　　當(dāng)然，“放管服”是個長期的過程，必須久久為功，不可能一蹴而就，然而，“放管服”里的形式主義“花架子”也不是一個“黑色幽默”，值得每一個領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、自查自糾、引以為戒。既要給基層“壓擔(dān)子”，又要“遞梯子”，更要“給點子”，強(qiáng)化實干導(dǎo)向，實績導(dǎo)向，形成上下合力、齊抓共管的生動格局，才是推動“放管服”縱深發(fā)展的“錦囊秘笈”。