要為“想干事、敢干事、能干事”的干部撐起“保護(hù)傘”

  　作者：劉超 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　為干部撐腰鼓勁，關(guān)鍵要建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。越是有闖勁、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，越有可能出現(xiàn)這樣或那樣的失誤，需要在制度機(jī)制上加以保護(hù)愛護(hù)。(11月14日 澎湃新聞)

　　隨著全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治吏工作深入開展，“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”正在逐步內(nèi)化為廣大黨員干部的自覺遵循。但少數(shù)干部“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的錯(cuò)誤思想，為滋生“為官不為”病菌提供了溫床。黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，鮮明指出了應(yīng)當(dāng)為什么樣的干部加油打氣、保駕護(hù)航，內(nèi)涵豐富、寓意深刻，為我們新時(shí)期選好用好干部、關(guān)心愛護(hù)干部指明了方向、提供了基本遵循。

　　首先，做到敢愛敢恨，讓干部想干事。對(duì)干部要堅(jiān)持敢抓敢管、敢愛敢恨，特別是激勵(lì)關(guān)愛重點(diǎn)要把握事前、事中和事后三個(gè)環(huán)節(jié)。一是事前提振精氣神。要加強(qiáng)干部綜合分析研判和日?？疾?，為那些敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管，但得票不高的干部主持公道。二是事中服務(wù)減壓力。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和法制部門要主動(dòng)為干部服務(wù)，加強(qiáng)日常法律法規(guī)的宣傳力度，明確黨紀(jì)政紀(jì)要求，幫助消除“盲區(qū)”、清楚“禁區(qū)”。三事后談心除顧慮。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常對(duì)分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期約談，對(duì)黨員干部經(jīng)常“拉袖子、拍肩膀”，提升廣大黨員干部對(duì)“容錯(cuò)糾錯(cuò)”的思想認(rèn)識(shí)，防止小問題釀成大禍端。

　　其次，科學(xué)容錯(cuò)免責(zé)，讓干部敢干事。對(duì)干部容錯(cuò)免責(zé)，核心是要?jiǎng)澢逡騺y作為而犯錯(cuò)與因敢作為而失誤的界限。一是跟進(jìn)制度建設(shè)。要客觀公正看待、正確妥善處理干部在干事創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的問題，為廣大干部想干事、敢干事、干成事提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是合理界定邊界。劃清干部失誤、錯(cuò)誤與違紀(jì)違法行為的界限，通過明晰“鼓勵(lì)支持什么”與“反對(duì)禁止什么”制度和政策導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)正向激勵(lì)和反向鞭策的相互配合，真正跳出“管嚴(yán)不作為，管松亂作為”的怪圈。三是嚴(yán)格認(rèn)定程序。要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)繩，為勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)者穿上“護(hù)身服”。

　　最后，及時(shí)糾錯(cuò)糾偏，讓干部干成事。對(duì)干部糾錯(cuò)糾偏，關(guān)鍵是要摒棄一容了之、知錯(cuò)不改、放任錯(cuò)誤的片面認(rèn)知。一是堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)。糾錯(cuò)糾偏不等于追責(zé)問責(zé)，既要保護(hù)好干部的干事熱情，又要通過提醒反饋等方式，督促干部找準(zhǔn)問題癥結(jié)，分析錯(cuò)誤原因，研究解決對(duì)策，避免放任錯(cuò)誤擴(kuò)大，造成更大損失。二是強(qiáng)化教育引導(dǎo)。要加強(qiáng)干部法規(guī)法紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)他們加強(qiáng)決策規(guī)律和政策業(yè)務(wù)的研究，讓各級(jí)干部從該不該干事、值不值擔(dān)當(dāng)?shù)睦Щ笾薪饷摮鰜?，及時(shí)幫助他們解決工作中出現(xiàn)的問題。三是健全澄清機(jī)制。對(duì)干部實(shí)行容錯(cuò)、糾錯(cuò)并免于追責(zé)問責(zé)后，要及時(shí)通過相關(guān)渠道給予公開、權(quán)威的組織認(rèn)定，不能揪著“小辮子”不放，給干部造成“心理陰影”。要為“怕而不為”者吃下“定心丸”，讓各級(jí)干部心無旁騖謀改革，一心一意促發(fā)展。