許昭慧：落實(shí)平時(shí)考核制度 加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

　　作者：許昭慧 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　日前，市委組織部、市人力資源和社會(huì)保障局印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈北京市公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)〉的通知》，圍繞“考什么、怎么考、怎么用、怎么管”等問(wèn)題，對(duì)本市公務(wù)員平時(shí)考核的內(nèi)容、指標(biāo)、程序、結(jié)果運(yùn)用等作出了規(guī)定。(12月4日北京日?qǐng)?bào))

　　從實(shí)際情況看，公務(wù)員管理中還存在一定問(wèn)題，其中一大癥結(jié)就在于考核的形式化，從而導(dǎo)致管理的低效化。由于考核本身不能達(dá)到評(píng)價(jià)和懲戒的目的，導(dǎo)致干多干少一個(gè)樣的平均主義及庸懶散現(xiàn)象存在。要想有效避免出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣的情況，確保形成“獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰”的激勵(lì)機(jī)制，基于日常履職狀況的平時(shí)考核，是其中不可或缺的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　明確要強(qiáng)化公務(wù)員平時(shí)考核，顯然具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。如今，干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，已經(jīng)成為公務(wù)員群體根深蒂固的思想頑疾。讓想干好工作的公務(wù)員沒(méi)有激情，讓不想干好工作的公務(wù)員當(dāng)一天和尚撞一天鐘的混日子。所以，籠統(tǒng)的、打捆式單一考核方式已經(jīng)過(guò)時(shí)，已不能激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，也無(wú)法滿足當(dāng)前普通公務(wù)員向領(lǐng)導(dǎo)崗位脫穎而出的現(xiàn)實(shí)需要，所以，融入公務(wù)員平時(shí)考核機(jī)制已刻不容緩。

　　公務(wù)員日?？己藨?yīng)該在考核內(nèi)容上下足功夫。公務(wù)員平時(shí)考核要注重實(shí)行分級(jí)分類考核，設(shè)計(jì)出不同的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，避免“一刀切”。其次，在考核方法的可操作性、考核過(guò)程的日常性上下功夫，著力破解指標(biāo)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集等難題。避免指標(biāo)過(guò)高了難以調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的積極性，也不能過(guò)低，過(guò)低了會(huì)失去激勵(lì)作用。

　　公務(wù)員平時(shí)考核落實(shí)難，難就難在動(dòng)真格難。公務(wù)員平時(shí)考核制度關(guān)鍵在持之以恒地執(zhí)行，切不可千人一面、人浮于事、流于形式。通過(guò)建立完善考核備案制度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，對(duì)平時(shí)考核實(shí)施定期或不定期地日常檢查和督促，切實(shí)解決公務(wù)員隊(duì)伍不愿為、不會(huì)為、慢作為和亂作為等問(wèn)題，激發(fā)廣大公務(wù)員立足本職、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。