蔣威：堅(jiān)持“三步走”，讓年輕干部舍不得從基層走

　　作者：蔣威 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　眾所周知，基層處于改革發(fā)展的最前沿，承擔(dān)著大量艱巨繁重的工作任務(wù)，而且基層辦公條件和環(huán)境相對簡陋，致使很多年輕干部不愿意到基層參加工作，致使基層普遍存在缺少年輕干部的現(xiàn)象，很多工作難以得到有效開展落實(shí)。留住年輕干部，基層需要改變，要堅(jiān)持政策、工作、待遇三步走，讓年輕干部不舍得從基層走。

　　堅(jiān)持政策上激勵，讓年輕干部有盼頭。很多年輕干部到基層工作起初都會感到迷茫，因?yàn)橐婚_始受周圍環(huán)境影響，聽到的、看到的難以讓他們聯(lián)想到美好未來。雖然基層年輕干部少，提拔為單位副職速度會非常快，但會負(fù)責(zé)大量具體抓落實(shí)工作，被提拔后反而更難再調(diào)動。要打破年輕干部成長“天花板”，不斷提升基層政治激勵力度，對做出重要貢獻(xiàn)的及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)，在職務(wù)提拔、職級晉升等方面優(yōu)先考慮，拓寬交流上升渠道，對重大斗爭中、艱苦崗位上涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型大力宣傳。

　　堅(jiān)持工作上支持，讓年輕干部有活力?，F(xiàn)階段很多重大改革進(jìn)入推進(jìn)落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期，不少地區(qū)將責(zé)任和壓力過多傳遞到基層，濫用追責(zé)問責(zé)手段，致使有些單位班子成員同時(shí)背著處分，職級晉升、提拔重用、工資待遇等都受到了影響，這種情況勢必會給年輕干部帶來巨大心理壓力。破解局面，為年輕干部營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，特別是要把“三個(gè)區(qū)分開來”要求具體化，正確把握干部在工作中的錯誤與影響，讓年輕干部能甩開膀子干事業(yè)，讓工作上的成績牽住年輕干部的心思。

　　堅(jiān)持待遇上保障，讓年輕干部有干勁。在同一縣域里，職務(wù)級別或職級相同的工資待遇一樣，基層干部可能只有額外的幾百元補(bǔ)貼，但基層單位一般地處偏遠(yuǎn)，有的沒有通勤車輛，同時(shí)還要頻繁下鄉(xiāng)工作，一個(gè)月的交通費(fèi)可能都要高于補(bǔ)貼。而且基層同縣直單位相比，工作強(qiáng)度大、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少，難免會讓基層年輕干部心里有落差，缺乏干勁。落實(shí)好基層干部休假、體檢、醫(yī)療待遇上保障的同時(shí)，要在政策、待遇等方面給予較大幅度傾斜，讓年輕干部的生活質(zhì)量得到保障，提升基層工作幸福感。

　　基層工作是改革發(fā)展發(fā)力點(diǎn)，年輕干部是基層工作排頭兵?；鶎庸ぷ饕腴_展得更好，就留得住講政治、敢當(dāng)擔(dān)、有學(xué)識的年輕干部，提示開展工作、落實(shí)任務(wù)的能力。想必，怎樣留得住年輕干部將是今后基層工作的最要課題之一，但無論怎么樣去留，政策上激勵、工作上支持、待遇上保都其中的必要舉措。