小縣城打造人才“強磁場”必須有“大格局”

　　作者：殷建光 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近些年，當(dāng)各大城市紛紛上演“爭搶人才”大戲，以獨特優(yōu)勢打造人才高地時，一些中小城市乃至縣城也在想方設(shè)法增強其人才吸引力，努力為人才施展本領(lǐng)、實現(xiàn)夢想創(chuàng)造條件。(8月4日《光明日報》)

　　很顯然，小縣城打造人才“強磁場”難以和大城市競爭，小縣城在教育、醫(yī)療、待遇方面有天然的不足。但是，小縣城也有天然的優(yōu)勢，如果能立足資源稟賦、聚焦重點優(yōu)勢進(jìn)行集中投入，很可能產(chǎn)生“四兩撥千斤”的效果，從而為人才營造很好的創(chuàng)業(yè)空間。關(guān)鍵是小縣城打造人才“強磁場”必須有“大格局”。

　　縣城發(fā)展的“大格局”為人才打造成長空間。栽下梧桐樹，引得鳳凰來。縣城吸引人才，關(guān)鍵是你栽下的“梧桐樹”能茁壯成長。這就需要我們的縣城發(fā)展必須有“大格局”，讓自己的發(fā)展融入到地方優(yōu)勢與國家長遠(yuǎn)發(fā)展中，縣域政府必須以“一張藍(lán)圖繪到底”的韌勁保證引才政策的延續(xù)性，與時同進(jìn)，與國同行，方能讓發(fā)展長盛不衰，方能讓人才的成長空間永遠(yuǎn)遼闊。人才“強磁場”的基礎(chǔ)是縣城發(fā)展的“有遠(yuǎn)方”。

　　公共服務(wù)的“大格局”為人才生活打造幸福。大城市之所以吸引人，一方面是有更廣闊的發(fā)展空間，一方面是因為公共服務(wù)質(zhì)量好。比如醫(yī)療，比如養(yǎng)老，比如教育，等等?？h城公共服務(wù)難以和大城市比高低，但是，必須在公共服務(wù)上有“大格局”，就是要努力追求大城市的視野，大城市的質(zhì)量，尤其是在網(wǎng)絡(luò)時代，完全可以實現(xiàn)“線上”與大城市的融合。這應(yīng)該是縣城打造人才“強磁場”的重要工作，你讓人才在小縣城感受到大城市的幸福了，人才自然會愿意在更能發(fā)揮自己才干的地方展翅騰飛。

　　工作作風(fēng)的“大格局”為人才事業(yè)暢通道路。一個地方的工作作風(fēng)是吸引人才的牛鼻子。作風(fēng)優(yōu)良，尊重人才，人才至上，敢于為人才開綠燈，能夠為人才創(chuàng)造事業(yè)鋪路架橋，這個地方就能夠成為人才高地。如果一個地方任人唯親，地方保護(hù)主義，小團(tuán)體主義，金錢至上，權(quán)力至上，那么，這個地方就難以吸引人人才。小縣城必須有大格局的作風(fēng)，公正、公平、坦蕩、人才至上。比如，解決人才配偶的工作調(diào)動問題，可政府部門跑腿;比如，解決人才的職稱評定問題，堅決鏟除各種落后條款，一切以實際貢獻(xiàn)說了算;等等。只有政府部門能夠打造出“金牌”店小二工作作風(fēng)，這個地方就必然成為人才“強磁場”。

　　近幾年，黨中央從頂層設(shè)計上對縣域人才發(fā)展進(jìn)行謀篇布局，從《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》印發(fā)，到《關(guān)于鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動的意見》頒布，都為我國縣域人才發(fā)展提供遵循、指明方向。關(guān)鍵是落實，小縣城打造人才“強磁場”必須有“大格局”，“大格局”不是表白出來的，不是報紙吹出來的，不是文件承諾出來的，而是自己做出來的，是百姓口碑出來的。