廖衛(wèi)芳：防范年終獎(jiǎng)“兌現(xiàn)難”還需多方共治

　　作者：廖衛(wèi)芳 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　春節(jié)期間，社交平臺(tái)上有關(guān)年終獎(jiǎng)話題的討論很多。一些公司舉辦花樣活動(dòng)發(fā)放高額年終獎(jiǎng)讓大家羨慕不已;一些公司由于收縮業(yè)務(wù)，降低了年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);還有網(wǎng)友反映公司通過分期發(fā)放、設(shè)置條件等手段，限制勞動(dòng)者跳槽離職。扣除、分期、變相降低……導(dǎo)致年終獎(jiǎng)“兌現(xiàn)難”。(2月13日《工人日?qǐng)?bào)》)

　　眾所周知，企業(yè)設(shè)立年終獎(jiǎng)，是為了吸引人才、留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)員工工作成果，激勵(lì)下一年繼續(xù)努力的一種制度。同時(shí)，年終獎(jiǎng)也是員工工資的一部分，屬于約定工資。

　　但現(xiàn)實(shí)中，一些企業(yè)由于效益降低或出于成本考慮，減少年終獎(jiǎng)發(fā)放;一些企業(yè)將約定好的獎(jiǎng)金變?yōu)閷?shí)物;一些企業(yè)以女職工休產(chǎn)假未全勤為由，不發(fā)或少發(fā)年終福利;更有企業(yè)與員工約定發(fā)放年終獎(jiǎng)，但年底時(shí)卻以規(guī)章制度中無相關(guān)規(guī)定為由拒不發(fā)放。凡此種種，導(dǎo)致年終獎(jiǎng)“兌現(xiàn)難”。

　　筆者以為，按時(shí)、足額發(fā)放“年終獎(jiǎng)”，這既體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的尊重，又體現(xiàn)企業(yè)留人的真心。要知道，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大，靠的就是合理的薪酬制度和人性化的企業(yè)管理。如果企業(yè)動(dòng)輒以扣除、分期、變相降低等方式導(dǎo)致年終獎(jiǎng)“兌現(xiàn)難”，這無疑也是一種“薪資侵權(quán)”，既不利于凝聚人心，更不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　因此，筆者以為，要防范年終獎(jiǎng)“兌現(xiàn)難”，還需“多方共治”。首先，勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)積極承擔(dān)起監(jiān)察的主體責(zé)任，既要督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放年終獎(jiǎng)，為廣大員工“撐腰”，又要對(duì)扣除、分期、變相降低“年終獎(jiǎng)”行為進(jìn)行從嚴(yán)處罰，不妨通過“約談”、列入“黑名單”、追究“法律責(zé)任”等手段，倒逼其切實(shí)履行勞動(dòng)合約，按時(shí)、足額發(fā)放年終獎(jiǎng)。其次，工會(huì)組織也應(yīng)積極履行“娘家人”的職責(zé)，要主動(dòng)作為，積極擔(dān)當(dāng)，要為員工的薪資權(quán)益“鼓與呼”，切實(shí)幫助員工維護(hù)正當(dāng)合法的薪資權(quán)益。

　　同時(shí)，員工也應(yīng)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法薪資權(quán)益，一旦發(fā)現(xiàn)年終獎(jiǎng)“被扣除”“被分期”“被降低”，就應(yīng)積極大膽地向人社、勞動(dòng)監(jiān)察等部門投訴，以維護(hù)自身合法薪資權(quán)益不受侵害，切忌“裝啞巴”，自認(rèn)倒霉，任憑年終獎(jiǎng)“兌現(xiàn)難”。

　　相信，只要?jiǎng)趧?dòng)監(jiān)察部門嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)處罰，工會(huì)組織有作為、有擔(dān)當(dāng)，再輔以員工學(xué)會(huì)維權(quán)，就一定能有效防范企業(yè)年終獎(jiǎng)“兌現(xiàn)難”現(xiàn)象的發(fā)生，從而切實(shí)維護(hù)廣大員工的薪資權(quán)益。