翟云雪：培育“鄉(xiāng)土人才”，奏響“振興樂(lè)曲”

　　作者：翟云雪 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　在我國(guó)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，想要實(shí)現(xiàn)從“土里刨食”到“土里掘金”轉(zhuǎn)變，僅靠過(guò)去積累的老經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。新技能從哪兒來(lái)?農(nóng)民培訓(xùn)是重要手段。而徐勝平這樣的“斜杠”農(nóng)民就是開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)的最好資源。(聊城日?qǐng)?bào)7月13日)

　　“斜杠”，用來(lái)指代不滿(mǎn)足于專(zhuān)一職業(yè)、擁有多重身份、過(guò)著多元生活的特定群體，因頭銜過(guò)多故而書(shū)寫(xiě)時(shí)需用斜杠加以區(qū)分。近年來(lái)，“斜杠”漸漸成為一種流行風(fēng)尚與生活態(tài)度，“斜杠”青年、“斜杠”農(nóng)民等詞逐步風(fēng)靡整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)。在聊城市莘縣村民的眼中，徐勝平就是一位頭腦新、干勁足、業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、愛(ài)學(xué)習(xí)、樂(lè)分享的“斜杠”農(nóng)民。

　　人才興則鄉(xiāng)村興，人氣旺則鄉(xiāng)村旺。“斜杠”農(nóng)民，根在民間、長(zhǎng)于鄉(xiāng)土，是繁榮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)百姓增收的“金鑰匙”，是加快農(nóng)村發(fā)展、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“火車(chē)頭”?；鶎狱h組織要增強(qiáng)對(duì)“土秀才”、“田專(zhuān)家”的重視力度，慧眼識(shí)珠發(fā)掘人才、凝心聚力培育人才、抱誠(chéng)守真留住人才，助力包括“斜杠”農(nóng)民在內(nèi)的“鄉(xiāng)土秀才”化身人才“杠桿”，撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興“新引擎”。

　　精準(zhǔn)識(shí)別“千里馬”，擴(kuò)充人才“蓄水池”。千里之騅，不逢善馭，居于駃騠之乘。鄉(xiāng)土人才發(fā)源于民間、生長(zhǎng)于鄉(xiāng)土、就業(yè)于基層、隱藏于田野，往往具有熟悉周?chē)h(huán)境、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)等特點(diǎn)?；鶎狱h組織要以臨川知珠的識(shí)才慧心、如饑似渴的求賢姿態(tài)、摸排走訪(fǎng)的細(xì)致調(diào)查，將本領(lǐng)強(qiáng)、素質(zhì)高、敢擔(dān)當(dāng)?shù)姆N植養(yǎng)殖大戶(hù)、民間能工巧匠、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等“土狀元”精準(zhǔn)高效識(shí)別出來(lái)、接連不斷開(kāi)采出來(lái)，為鄉(xiāng)村振興后備隊(duì)伍蓄足“源頭活水”。

　　科學(xué)定制“培訓(xùn)餐”，搭建人才“成長(zhǎng)鏈”。鶴翎不天生，變化在啄抱。鄉(xiāng)土人才大都來(lái)自基層一線(xiàn)、擁有一技之長(zhǎng)，但有時(shí)也存在知識(shí)水平不足、創(chuàng)新能力不夠等問(wèn)題，這就需要基層黨組織及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)引領(lǐng)，幫助鄉(xiāng)土人才“補(bǔ)鈣壯能”。要遵照“按需施教、因地制宜、方便快捷”的原則，科學(xué)定制“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶、“一對(duì)多”授課講解、“多對(duì)一”重點(diǎn)輔導(dǎo)的多樣化“培訓(xùn)套餐”，通過(guò)線(xiàn)上專(zhuān)班學(xué)習(xí)研討、組織安排輪崗鍛煉、田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)、校企合作拓展平臺(tái)、實(shí)地觀(guān)摩交流互鑒等方式，健全常態(tài)化培養(yǎng)機(jī)制，打造適合鄉(xiāng)土人才身心特點(diǎn)的“成長(zhǎng)鏈條”。

　　優(yōu)化服務(wù)“軟環(huán)境”，吸引人才“燕歸巢”。根本既能深保護(hù),何愁霜雪傲寒冬。聚焦鄉(xiāng)土人才的“煩難愁盼”，提高“硬待遇”、優(yōu)化“軟環(huán)境”，解決鄉(xiāng)土人才的“后顧之憂(yōu)”，讓其工作有干頭、生活有奔頭、經(jīng)濟(jì)有甜頭、精神有勁頭，才能激勵(lì)更多人才“愿歸來(lái)”、“留得下”、“能出彩”。要厚植宜業(yè)宜居的發(fā)展沃土，提供可感可及的真誠(chéng)服務(wù)，創(chuàng)造公正合理的制度環(huán)境，宣揚(yáng)積極向上的價(jià)值導(dǎo)向，采取物質(zhì)回饋激勵(lì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助、職稱(chēng)申報(bào)評(píng)定、家屬就學(xué)就醫(yī)等關(guān)心關(guān)愛(ài)措施，切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的歸屬感、獲得感與榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村與人才的“雙向奔赴”。

　　“功以才成，業(yè)由才廣。”鄉(xiāng)村振興，人才是最有力、最關(guān)鍵的因素，培植一批“土秀才”能夠催生一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)一方發(fā)展并非夸夸其談，只有堅(jiān)持人崗相適、人事相宜，方能實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用、用有所成”?；鶎狱h組織要認(rèn)真做好“識(shí)、育、留”文章，讓越來(lái)越多懂農(nóng)業(yè)、有技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)土人才，在廣袤無(wú)垠的田間沃土深深扎根、釋放才能、施展拳腳，奏響產(chǎn)業(yè)旺、村民富、治理強(qiáng)的“鄉(xiāng)村振興曲”。