李璐：烹“人才湯”，強(qiáng)“河北力”

　　作者：李璐 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　治國(guó)經(jīng)邦，人才為急。人才是第一資源，人能盡其才則百事興，在新時(shí)代的河北，要深入實(shí)施人才強(qiáng)冀戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高組織工作質(zhì)量，發(fā)掘培養(yǎng)聚集優(yōu)秀人才，為加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北，奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

　　挑“好食材”，適“本土味”，引進(jìn)優(yōu)秀人才。要用河北本土的資源、區(qū)位、政策等特色優(yōu)勢(shì)吸引優(yōu)秀人才，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，定好位、射好靶，明確人才需求結(jié)構(gòu)，廣泛開(kāi)展項(xiàng)目引才、柔性引才、以才引才，實(shí)現(xiàn)人才與地方產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”。作為組織部門，要善于發(fā)現(xiàn)“金種子”，科學(xué)合理引進(jìn)高素質(zhì)人才，聚焦推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展，加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)“引”才、科技創(chuàng)新“誘”才、發(fā)展環(huán)境“迷”才，打造獨(dú)屬于河北的特色“招牌菜”。

　　掌“恰火候”，放“精調(diào)料”，悉心培育人才。功以才成,業(yè)由才廣。首先要抓好人才培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，有針對(duì)性地建立人才培育機(jī)制，向全方位、多層次、立體化的人才培養(yǎng)格局邁進(jìn)，讓其在實(shí)踐中干一番事業(yè)、闖一片天地，打造人才成長(zhǎng)的進(jìn)步階梯。同時(shí)組織要提高育人的能力，培養(yǎng)實(shí)用型鄉(xiāng)土人才，而不是花樣招數(shù)庸才，有計(jì)劃地為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施培養(yǎng)高層次高素質(zhì)人才，推動(dòng)人才數(shù)量質(zhì)量雙提升。

　　選“優(yōu)配方”，用“好廚藝”，精心管用人才。根據(jù)河北的實(shí)際情況管理人才，以創(chuàng)新思維和改革辦法推進(jìn)人才強(qiáng)冀戰(zhàn)略，需要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的決定性作用，樹(shù)立和落實(shí)正確用人導(dǎo)向。組織要為其提供良好的成長(zhǎng)環(huán)境，建立完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，呵護(hù)人才成長(zhǎng)，激勵(lì)人才奮進(jìn)，因才而用，量才任用，用當(dāng)其時(shí)，激發(fā)人才內(nèi)在潛能與最大動(dòng)能，構(gòu)建健康的生態(tài)營(yíng)才體系，讓優(yōu)質(zhì)人才在河北踏實(shí)安身、扎根安業(yè)。

　　耐“細(xì)回味”，經(jīng)“持久品”，用心留住人才。要發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，著力增強(qiáng)各級(jí)黨組織政治功能和組織功能，做好引進(jìn)人才的后半篇文章，建立人才精準(zhǔn)對(duì)接制度、優(yōu)化人才保障服務(wù)，寬容對(duì)待、走心幫扶，于無(wú)聲處勝有聲、于誠(chéng)心處入人心。拿出最大誠(chéng)意，走進(jìn)人才心里，使真招、出實(shí)招，誠(chéng)心、細(xì)心為人才提供最好服務(wù)，創(chuàng)造最大便利，解決實(shí)際需求，解開(kāi)人才“心結(jié)”，敲開(kāi)人才“心扉”，真正做到“拴心留人”。

　　人身之所重者元?dú)?，?guó)家之所重者人才。組織干部要培養(yǎng)識(shí)人的慧眼、育人的能力、用人的智慧、留人的誠(chéng)意，為人才搭建寬闊舞臺(tái)，讓河北這方土地成為人才成長(zhǎng)、人才進(jìn)步的發(fā)展高地，涓涓細(xì)流涌進(jìn)，源源不斷發(fā)展。