孫學(xué)麗：年終考核的宜與忌

　　作者：孫學(xué)麗 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核是以年度為周期，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的綜合性考核，是檢驗(yàn)工作成效與能力作風(fēng)的重要手段。做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，必須秉持唯“實(shí)”理念，充分發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，切實(shí)考準(zhǔn)考實(shí)班子情況和干部實(shí)績，以高質(zhì)量干部考核助推高質(zhì)量發(fā)展。

　　考核內(nèi)容宜注重平時(shí)，忌一錘定音。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核聚焦的是領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績廉各方面表現(xiàn)，期末成績不能僅憑一次集中考核一錘定音，應(yīng)更注重平時(shí)表現(xiàn)。要把年度考核與日?？己恕ｍ?xiàng)考核相結(jié)合，“八小時(shí)以內(nèi)”與“八小時(shí)以外”監(jiān)督結(jié)果相銜接，變“集中評”為“日常抓”，“到點(diǎn)考”為“時(shí)時(shí)考”，做到“看數(shù)據(jù)”與“察實(shí)績”相貫通、“考人”與“考事”相結(jié)合。要注重綜合身邊同事與服務(wù)對象的考核評價(jià)、群眾的合理反饋，以“內(nèi)部評”加“外部評”相結(jié)合的方式，考準(zhǔn)考實(shí)干部的一年表現(xiàn)。

　　考核程序宜嚴(yán)格執(zhí)行，忌蜻蜓點(diǎn)水。聚焦考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序，要下足“繡花”功夫，“一針一線”做細(xì)做實(shí)考核工作，能從多個(gè)角度、多個(gè)方面、多重形式了解掌握實(shí)情的，絕不單聽一面之詞，單看一紙報(bào)告，單靠一堆材料，確?？己巳^程“力度不減、環(huán)節(jié)不少、要求不低”。聽取被考核單位工作匯報(bào)及查閱資料時(shí)，既要看“前院”和“盆景”，也要看“后院”和“死角”，從工作成效與存在問題中綜合分析研判，徹底擰掉考核材料當(dāng)中的“水分”。與相關(guān)干部談心談話時(shí)，要注意仔細(xì)體會(huì)談話對象的潛臺(tái)詞，既問其所長，也問其所短，深入了解干部內(nèi)在品質(zhì)和深層思想，確?？己斯ぷ髯呱钭邔?shí)。

　　考核結(jié)果宜獎(jiǎng)懲分明，忌考用脫節(jié)?？己吮旧聿皇悄康?，目的是通過考核發(fā)揮出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用。考核結(jié)果使用情況如何，直接關(guān)系到考核工作是否具有生命力，這就要求用好考核結(jié)果，做到賞罰分明，避免“考用脫節(jié)”。對表現(xiàn)突出的“好苗子”，要給予優(yōu)先推薦提拔、優(yōu)先培養(yǎng)儲(chǔ)備、優(yōu)先參加培訓(xùn)和優(yōu)先表彰獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，做到業(yè)績真量化、結(jié)果真運(yùn)用，讓廣大干部在考核中得到進(jìn)步，切實(shí)激發(fā)制度“活力”。對慢作為、不作為的干部，要面對面針對性地指出不足，使其紅臉出汗，要幫助其明確目標(biāo)方向，促進(jìn)成長。

　　立政之道，察吏為先。干部考核是選準(zhǔn)用好干部的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有牢固樹立實(shí)干實(shí)績的用人導(dǎo)向，才能以真考實(shí)考促擔(dān)當(dāng)作為、以真干實(shí)干促振興崛起。