郭靜：“20個(gè)饅頭”引發(fā)的“心酸案”如何破?

　　作者：郭靜 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　每到歲末，“年終獎(jiǎng)”總會(huì)成為職場熱詞，今年也不例外。近日有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)論壇上爆料稱，自己收到的年終獎(jiǎng)居然是20個(gè)饅頭。(人民網(wǎng) 1月19日)

　　小孩子盼著過年，是為了大大的紅包。企業(yè)員工辛辛苦苦忙碌一年，同樣也期盼著過個(gè)好年，也期盼著企業(yè)的“大紅包”——年終獎(jiǎng)。其實(shí)，與其說是企業(yè)給員工的獎(jiǎng)勵(lì)，不如說是員工為企業(yè)創(chuàng)收理所應(yīng)當(dāng)?shù)乃?。企業(yè)利潤的取得，畢竟離不開員工的辛苦勞作。退一步說，企業(yè)量力而為的獎(jiǎng)勵(lì)，對企業(yè)而言有利無害。既可以彰顯企業(yè)對員工的關(guān)懷，有可以很好的鼓勵(lì)激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。何樂而不為呢?

　　然而，“20個(gè)饅頭”的年終獎(jiǎng)，著實(shí)讓人心酸。這樣的“奇葩年終獎(jiǎng)”不但不能寬慰員工，反而讓員工心塞。那么，年終獎(jiǎng)的發(fā)放為何如此隨意，是否該有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)呢?

　　我國《勞動(dòng)法》第47條規(guī)定了企業(yè)具有自主經(jīng)營權(quán)：用人單位可根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，依法自主決定工資分配方式和水平。 但在這里我們需注意工資與年終獎(jiǎng)的關(guān)聯(lián)。根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律，年終獎(jiǎng)屬于工資的一部分，而工資是依據(jù)勞動(dòng)者付出的勞動(dòng)量及創(chuàng)造的勞動(dòng)價(jià)值決定的。換句話說，屬于工資一部分的年終獎(jiǎng)，如果發(fā)了，就必須同員工一年的工作量和業(yè)績掛鉤。“20個(gè)饅頭”的年終獎(jiǎng)顯然名不副實(shí)。

　　當(dāng)然，法律的規(guī)定是為了更好的維護(hù)員工的權(quán)益。但是，規(guī)定沒有強(qiáng)制性，而且企業(yè)的自主空間很大，沒有很好的界定。所以，要破解“20個(gè)饅頭”，還需法律的細(xì)化，與此同時(shí)，也需要相關(guān)部門的及時(shí)監(jiān)管。

　　其實(shí)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放是一次“良心”買賣的交換。如果硬生生用法律去給“良心”上鎖，難免少了人情味。所以，年終獎(jiǎng)最需要的是企業(yè)的自覺。盈利多就給員工多發(fā)點(diǎn)，盈利少就少發(fā)點(diǎn)。這樣員工才能在企業(yè)危難時(shí)“不離不棄”。如果企業(yè)先拋棄員工，換來的也只能是企業(yè)“20個(gè)饅頭”的盈利。

　　作為企業(yè)的管理者，更要高瞻遠(yuǎn)矚。切不可為了蠅頭小利，任性而為，傷了員工的心。只有坦誠相待，才能招攬賢士，才能壯大企業(yè)，一展宏圖。