于興杰：齊心協(xié)力 顆粒歸倉

　　作者：于興杰 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　央視網(wǎng)消息，我國夏糧主產(chǎn)區(qū)小麥?zhǔn)斋@已過九成。主產(chǎn)區(qū)利用晴好天氣抓緊搶收，與此同時，夏種也有序推進(jìn)。今天(6月19日)的小麥機(jī)收進(jìn)度顯示，夏糧主產(chǎn)區(qū)已收獲小麥2.89億畝。陜西麥?zhǔn)者M(jìn)入尾聲，山東麥?zhǔn)者M(jìn)度過九成，山西近九成，河北近七成半。

　　記得小學(xué)時學(xué)過這樣一篇課文叫做“顆粒歸倉”。如今，隨著生活條件的提高，學(xué)校也不再放麥秋假了，農(nóng)村再也見不到田間地頭三五成群挎著籃子拾撿莊稼的孩子了，看到的是各地聯(lián)合收割機(jī)云集的場面了，但是我們收獲糧食依然要盡最大努力顆粒歸倉。

　　顆粒歸倉既是一種良好習(xí)慣與美德，我們應(yīng)該傳承下去，同時也是國家糧食安全的客觀需要。在新的時期，我們繼承和發(fā)揚(yáng)良好習(xí)慣與美德，維護(hù)國家糧食安全，一方面要提高思想認(rèn)識，同時也需要向科學(xué)技術(shù)和保證服務(wù)去要效率。

　　顆粒歸倉需要提前謀劃，提前制定好機(jī)收工作方案、疫情防控工作方案以及應(yīng)急預(yù)案等。為確保“三夏”機(jī)收有力推進(jìn)，要有區(qū)、鄉(xiāng)、村三級指揮體系做好機(jī)手的服務(wù)保障，各司其職明確任務(wù)職責(zé)，確保信息暢通、指令暢通、調(diào)度暢通，讓農(nóng)機(jī)有充足的地塊可收，也要讓農(nóng)民的麥田能夠及時收獲，這需要區(qū)級的農(nóng)業(yè)農(nóng)村、交運、衛(wèi)健、公安等部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)機(jī)收形勢會商、作業(yè)供需對接、打通作業(yè)堵點卡點、零配件和燃油供應(yīng)保障、應(yīng)急情況處置等工作。

　　做到“顆粒歸倉”，需要著力做好機(jī)收作業(yè)供需精準(zhǔn)對接調(diào)度。需要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，組織各村小麥機(jī)收作業(yè)對接全面摸排，準(zhǔn)確掌握本地機(jī)具分布和作業(yè)情況，逐農(nóng)戶、逐地塊對接作業(yè)服務(wù)組織或具體機(jī)具、機(jī)手，登記落實誰來收、何時收，誰來種、何時種。

　　受新冠疫情影響，一些農(nóng)戶在外不能返鄉(xiāng)夏收。村里應(yīng)該本著親情、鄉(xiāng)情，也本著對糧食安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，幫助農(nóng)戶代收農(nóng)作物，為有序推進(jìn)小麥割收做好充足保障。

　　以筆者所在的河北唐山為例，在唐山北、豐潤高速口、豐津線交界處等多地設(shè)置防疫檢查站和跨區(qū)接待服務(wù)站，實行24小時輪流值班制度，確保農(nóng)業(yè)收割機(jī)械順暢通行。各區(qū)均對外地機(jī)手建立動態(tài)管理臺賬，開展精細(xì)服務(wù)，發(fā)放一封信、開通服務(wù)熱線電話、建立微信服務(wù)群、發(fā)放“暖心包”等，全程提供獨立居住環(huán)境，由專人將飯菜送到田間地頭，由流動核酸采樣隊為機(jī)手們“上門采樣”，并對引進(jìn)外地機(jī)具提供作業(yè)安排、油料供應(yīng)以及后勤保障等全面服務(wù)。

　　《顆粒歸倉》這樣一篇小學(xué)時學(xué)過的課文，隨著科學(xué)技術(shù)條件的提高，三五成群的孩子挎著籃子拾撿莊稼，已經(jīng)變成田間地頭三五輛聯(lián)合收割機(jī)的畫面了，但是顆粒歸倉的傳統(tǒng)美德和好習(xí)慣卻沒有變，維護(hù)糧食安全的思想意識也沒有變。