劉術(shù)軍：強(qiáng)責(zé)任，提能力，促創(chuàng)新

　　作者：劉術(shù)軍 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　全方位提高黨員干部的戰(zhàn)斗力、提升工作能力，我們要抓好“責(zé)任、能力、創(chuàng)新”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　對于上級(jí)交付的任務(wù)、部門重點(diǎn)工作和部門年度任務(wù)，如果工作人員都馬馬虎虎，被動(dòng)應(yīng)付，必然會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行疲軟的現(xiàn)象，影響工作成效和部門的健康運(yùn)行。因此，必須加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化每名干部的責(zé)任意識(shí)，把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)和崗位任務(wù)等內(nèi)容看做自身應(yīng)盡的義務(wù)和義不容辭的責(zé)任，全員樹立主動(dòng)工作的意識(shí)，樹立“有條件要干好、沒有條件創(chuàng)造條件也要干好”的必勝信心，樹立將指示精神和任務(wù)執(zhí)行到底、落實(shí)到位的理念，以正確的態(tài)度和積極的態(tài)度對待任何一項(xiàng)工作。

　　我們的部分干部對工作充滿了激情，比較積極上進(jìn)，希望自己能夠做出優(yōu)異的成績，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。但是由于沒有掌握工作方法技巧，履職能力與服務(wù)能力不高，結(jié)果執(zhí)行效果還是不佳。這種 “有執(zhí)行之心，無執(zhí)行之力”的現(xiàn)象，同樣影響部門的整體工作進(jìn)度。所以，應(yīng)加強(qiáng)部門的整體工作能力，利用所有可以利用的機(jī)會(huì)，將培訓(xùn)融入到日常的管理工作中，幫助干部提高崗位工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力和實(shí)際操作水平，為提升執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。

　　上級(jí)的指示都是相對固定的，是站在宏觀管理的高度作出的決策，而職能部門面臨的具體事兒是復(fù)雜多變的，所以要提高執(zhí)行力必須緊密結(jié)合部門工作實(shí)際情況，因地制宜創(chuàng)新工作思路，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，采取靈活的方式將政策落實(shí)到位。