游德福：鉚勁抓“四新”，老樹花開映枝“新”

　　作者：游德福 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近年來，山東聊城市全力推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)提檔升級，引導(dǎo)企業(yè)全力以赴抓創(chuàng)新、補(bǔ)短板、拓市場。新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)紡織市場加速邁入‘多元化’發(fā)展賽道，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。臨清三和紡織集團(tuán)有限公司今年一季度出口額達(dá)8000萬美元，主營收入13億元，增長17.31%，實現(xiàn)開門穩(wěn)、開門紅，穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢更加穩(wěn)固。(《聊城日報》5月12日)

　　新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，這“四新”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級、創(chuàng)造新業(yè)績的“看家本領(lǐng)”，必須鉚勁抓實抓好抓出成效。在瞬息萬變的市場中，要抓住風(fēng)口，必須激活企業(yè)的經(jīng)營活力。經(jīng)營活力不是嘴上說的，必須依靠新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)來支撐。從本質(zhì)上看，產(chǎn)業(yè)不存在好壞、高低之分，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不代表低端，更不能簡單地用退出和淘汰來“一刀切”。狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位和競爭力是必由之路。

　　多年的經(jīng)驗告訴我們，沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的技術(shù)。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是大勢所趨、規(guī)律所致、現(xiàn)實所需，也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須要爬的坡、必須要邁的坎。把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為當(dāng)前工作的重中之重，堅定信心堅定決心堅定目標(biāo)不動搖，堅決打好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級這場硬仗，切實做到堅決轉(zhuǎn)、徹底轉(zhuǎn)、加快轉(zhuǎn)，努力轉(zhuǎn)好、轉(zhuǎn)大、轉(zhuǎn)強(qiáng)、轉(zhuǎn)出效益，才能為推動“由大到強(qiáng)、由美到富、由新到精”戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　在如今這個創(chuàng)新引領(lǐng)的時代，通過數(shù)字化改造提升產(chǎn)能，從生產(chǎn)、倉促、運輸?shù)热鞒袒緦崿F(xiàn)數(shù)字化覆蓋，這是一個良好的模式，將在傳統(tǒng)制造業(yè)提升這塊樹立起數(shù)字化廠區(qū)改造的標(biāo)桿，通過這些標(biāo)桿，引領(lǐng)一批傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化改造，從源頭上增強(qiáng)競爭實力，下大力氣宣傳推介特色農(nóng)產(chǎn)品，培植一批叫得響、銷路好的特色品牌，靠品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場。

　　鉚勁抓“四新”，老樹花開映枝“新”。聚焦自立自強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，加快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，全面提升產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水平。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的整體統(tǒng)籌和規(guī)劃，根據(jù)資源稟賦和特色優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工布局，規(guī)避產(chǎn)業(yè)鏈過度集中部署帶來的風(fēng)險，統(tǒng)籌物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通能力保障。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組和產(chǎn)業(yè)資源的整合與共享，從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力，以保證產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。