張青嘉：組工干部的“宜”與“忌”

　　作者：張青嘉 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　“為政之要，惟在得人”。黨的二十大報(bào)告指出要建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部，其工作是否扎實(shí)，關(guān)乎著民族永續(xù)發(fā)展和社會(huì)長治久安，必須帶頭做好表率，成為真正為群眾說話、給群眾辦事的“精將”“干將”。

　　宜“深”忌“淺”，在深度上“由表及里”。立身百行，以學(xué)為基。一直以來，重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)始終是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)和永葆活力的重要源泉。倘若部分組工干部沒有從書本、實(shí)踐、群眾、榜樣、時(shí)代中不斷進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，就極可能出現(xiàn)思維僵硬固化、干事創(chuàng)業(yè)底氣不足、工作成效大打折扣的現(xiàn)象。因此，組工干部學(xué)習(xí)要由淺入深、由表及里，著重思想淬煉“鑄魂”，將黨的創(chuàng)新理論武裝抓細(xì)抓常;要堅(jiān)持自學(xué)與集體學(xué)相結(jié)合，專題學(xué)習(xí)與理論探討相結(jié)合，讀原著原文與實(shí)際情況相結(jié)合，把黨的二十大精神學(xué)深學(xué)透，從書中體悟責(zé)任之味、補(bǔ)齊能力之板，使深入學(xué)習(xí)為領(lǐng)悟思想、正確指導(dǎo)、落實(shí)部署提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　宜“實(shí)”忌“虛”，在作風(fēng)上“率先垂范”。一分部署，九分落實(shí)。“實(shí)”是馬克思主義政黨先進(jìn)性的重要體現(xiàn)，也是組工干部作風(fēng)的一貫要求。抓不好落實(shí)，一切工作都是紙上談兵。倘若只喊口號(hào)，不見行動(dòng);抓而不實(shí)，敷衍賽責(zé);開好開頭，潦草收尾，這種表面忙忙碌碌，實(shí)則空轉(zhuǎn)虛轉(zhuǎn)的工作，沒有任何實(shí)效，更無法取得人民的信任。因而，各級(jí)組工干部要對(duì)照工作任務(wù)要求和工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，列出清單，拿出對(duì)策，抓好落實(shí)，扛起自身職責(zé)，以釘釘子的精神緊落實(shí)，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)不負(fù)黨和人民重托，把解決了多少利民問題、推動(dòng)了多少利民工作為首要原則，擠出更多時(shí)間和精力在落實(shí)落實(shí)再落實(shí)上下功夫，在真刀真槍上干一場，以“實(shí)”的作風(fēng)和干勁，下足“繡花功”、耕好“責(zé)任田”，填寫自己成績單。

　　宜“活”忌“僵”，在方法上“百花齊放”。提質(zhì)增效，一不如多。“一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移，具體問題具體分析，是馬克思主義活的靈魂。”靈活性一直是馬克思主義方法論的生動(dòng)體現(xiàn)。組織工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，倘若一些組工干部宛若木偶，呆若木雞，領(lǐng)導(dǎo)不撥不動(dòng)，就難以找到攻破難題“最優(yōu)解”，更無法推動(dòng)工作做深做實(shí)做到位。所以，組工干部在解決一些突發(fā)問題或重點(diǎn)問題時(shí)，既要繼承過去的好方法，又要結(jié)合順應(yīng)時(shí)代的新方法;既要考慮問題類型，又要研究問題對(duì)象;既要奔著問題去，又要對(duì)著問題改。以行之有效的方法、切合實(shí)際的手段、靈活多言的方式找準(zhǔn)人民至上“出發(fā)點(diǎn)”，找準(zhǔn)攻堅(jiān)克難“發(fā)力點(diǎn)”，找準(zhǔn)大膽創(chuàng)新“切入點(diǎn)”，提高辦事效率和辦事質(zhì)量。