楊匯瑜：念好“選育管用”四字經(jīng)

　　作者：楊匯瑜 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　近日，河北省組織工作會(huì)議在石家莊召開(kāi)，會(huì)上省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任倪岳峰強(qiáng)調(diào)，要全面提高干部選育管用工作水平，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，各級(jí)組織部門(mén)要立足時(shí)代要求，念好“選育管用”四字經(jīng)，讓更多高素質(zhì)干部如春筍般破土而出，茁壯成長(zhǎng)。

　　慧眼識(shí)珠精心“選”，讓優(yōu)秀人才冒出來(lái)。選人用人是黨內(nèi)政治生活的風(fēng)向標(biāo)，端正用人導(dǎo)向是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的治本之策。干部選拔不是兒戲，絕不可“憑感覺(jué)”，一要放寬眼界，不一味以高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)多來(lái)辨別人才，而是靈活運(yùn)用特殊人才引進(jìn)、公開(kāi)招錄、內(nèi)部選拔、社會(huì)聘用等方式廣納賢才，擴(kuò)大干部?jī)?chǔ)備池;二要嚴(yán)定選拔標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，在政治素質(zhì)、工作本領(lǐng)、抗壓能力、廉潔奉公等方面多維度設(shè)定干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，選出素質(zhì)過(guò)硬的人;三要結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“缺什么人引什么人”的原則，使人才與崗位實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”。

　　因材施教盡心“育”，讓服務(wù)本領(lǐng)長(zhǎng)起來(lái)?！墩撜Z(yǔ)》有云：“子游能養(yǎng)而或失于敬，子夏能直義而或少溫潤(rùn)之色，各因其材之高下與其所失而告之，故不同也。”組織部門(mén)在制定教育培養(yǎng)等計(jì)劃時(shí)，要注重因材施教。這里的“材”，不單指干部的個(gè)人素質(zhì)和水平，也包括其所處崗位、行業(yè)特點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、其他環(huán)境等，采取精細(xì)化教育管理模式，從而有效提高教育的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性，讓廣大干部持續(xù)成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，服務(wù)本領(lǐng)得到有效提升。

　　樹(shù)牢底線(xiàn)狠心“管”，讓犯錯(cuò)苗頭改過(guò)來(lái)。有什么樣的干部就有什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的黨員干部就有什么樣的作風(fēng)，這是一條基本規(guī)律。黨員干部日常管理是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，組織部門(mén)要加強(qiáng)日常管理，既要看好“八小時(shí)之內(nèi)”，也要看好“八小時(shí)之外”，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)。要深入開(kāi)展常態(tài)化黨性教育和廉潔教育，樹(shù)牢底線(xiàn)，引導(dǎo)干部自覺(jué)凈化社交圈、生活圈、朋友圈。對(duì)出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題務(wù)必抓早抓小，用好談話(huà)、提醒、函詢(xún)、誡勉等手段，使干部以敬畏之心對(duì)待權(quán)力。

　　適時(shí)適位放心“用”，讓干事能者動(dòng)起來(lái)。堅(jiān)持“以事?lián)袢?，因崗選人”原則，合適的人在合適的崗位上，做起事來(lái)能更加得心應(yīng)手，發(fā)揮更大能量。當(dāng)今世界發(fā)展迅猛，創(chuàng)業(yè)干事會(huì)面臨很多新問(wèn)題，因此要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給予干部一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境，讓其放開(kāi)手腳、消除顧慮，放心大膽地干，不必畏手畏腳，積極引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)決摒棄“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”的錯(cuò)誤思想。在必要時(shí)，及時(shí)給予適當(dāng)幫助，在取得成績(jī)時(shí)，及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)，給想干事、能干事的干部加油鼓勁兒，進(jìn)而形成“用好一個(gè)人，激勵(lì)一大片”的良好效果。