程振偉：“K歌王”王健林向世界級企業(yè)家看齊

　　作者：程振偉　稿源：時評界　編輯：洪小兵

　　“國民公公”王健林在萬達(dá)集團(tuán)年會上的搖滾視頻在線十天，輕輕松松便斬獲10億次點閱量，有網(wǎng)友打“情懷牌“稱：“我們都欠王健林一場演唱會”，更有網(wǎng)友呼吁：讓“國民公公”王健林上春晚唱搖滾。

　　筆者一直在琢磨中國有多少個世界級企業(yè)家，除了馬云和任正非之外。馬云和任正非除了把企業(yè)做成名副其實的世界級企業(yè)，自身也有令國外折服的企業(yè)家精神，馬云的口才可謂國外看中國企業(yè)家的窗口，任正非的堅忍執(zhí)著和華為在海外展現(xiàn)的狼性競爭精神，讓任正非享譽(yù)國際企業(yè)界。那么中國首富王健林算不算世界級企業(yè)家?

　　在一亮歌喉震驚互聯(lián)網(wǎng)之前，王健林難稱世界級企業(yè)家。雖然早早從房地產(chǎn)界抽身布局商業(yè)地產(chǎn)，再到構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，王健林展現(xiàn)出世界級企業(yè)家的眼光和魄力。但在國際商界，王健林充其量就是一土豪，有錢又很任性，哪怕購買了美國第二大院線公司，干的還是買賣行當(dāng)，對創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)難言建樹，至于鮮明的企業(yè)家精神，比爾蓋茨身上有，扎克伯格身上有，王健林身上之前沒看到，或者沒讓人發(fā)現(xiàn)。

　　前不久有一篇文章提到，王健林對自己被比作中國的阿布很是不屑，在他眼里，石油大亨阿布就是一暴發(fā)戶，靠切割國有資產(chǎn)發(fā)財，言外之意是，自己的每一分錢都是通過市場競爭賺來的，同阿布的花天酒地不同，自己是有情懷的。就萬達(dá)年會視頻看來，王健林的確是有情懷的。在演唱崔健作品《假行僧》時，王健林怡然自得非常放松，似乎回到了那個有理想有激情有又很酷的時代，與其說王健林唱的好，不如說他唱的正是曾經(jīng)的自己，向觀眾展現(xiàn)隱藏在首富之后那個“有情懷的王健林”。而據(jù)王健林回憶，在部隊時他就熱愛寫文章和詩歌，因為文筆好，還當(dāng)過宣傳處干事，而熱愛文學(xué)藝術(shù)、喜歡唱唱寫寫，正是亞洲首富之前少為人知的另一面。

　　喬布斯身上的極致創(chuàng)新精神，比爾蓋茨身上的工程師精神，扎克伯格身上的開放活力，不僅為世人所知，而且成為自己公司享譽(yù)國際的軟實力。如今在國際文化產(chǎn)業(yè)界布局的王健林，要想做基業(yè)長青企業(yè)，不能永遠(yuǎn)靠比別人更有錢，不能永遠(yuǎn)靠兼并融入世界，還要呈現(xiàn)出自身人性有味或者說富有情懷的一面。今日公司年會搖滾視頻被傳到互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)友恍然大悟，原來首富也曾經(jīng)是叛逆青年，首富也曾經(jīng)是崔健這樣的老炮兒，首富也有動情之處，一個與普通人有共鳴有藝術(shù)情懷的中國企業(yè)家，不可能在國際企業(yè)界制造混亂和無序，一個會動情的企業(yè)家更容易相處更容易為世界接受。

　　王健林突然成網(wǎng)紅，十億點擊量其中有三億來自國際網(wǎng)絡(luò)平臺，可見國外網(wǎng)友對王健林的“動情演繹”很買賬，曾經(jīng)的土豪收購大王，向世人展現(xiàn)出情懷人性的一面，容易相處為人所熟知貼上情懷標(biāo)簽的王健林，正在同馬云任正非一樣，向世界級企業(yè)家看齊。