常寶珠:為官有為 知榮辱
[導(dǎo)讀] 增強(qiáng)宗旨意識(shí),堅(jiān)定“清廉為官、事業(yè)有為”的價(jià)值取向。強(qiáng)化干部理想信念教育,通過補(bǔ)足精神之“鈣”,培育“為官有為”信念,堅(jiān)持把“清廉為官、事業(yè)有為”作為自覺追求和價(jià)值取...
作者:常寶珠 稿源:時(shí)評(píng)界 編輯:洪小兵
近日,山西省大同市渾源縣委原書記張清河對(duì)恒山景區(qū)周邊的私挖亂采問題默許縱容,因造成嚴(yán)重不良影響,被雙開通報(bào),消息一出,對(duì)從事政府工作的公職人員又一次敲響了警鐘。孟子說過,魚與熊掌不可兼得。習(xí)近平總書記也一再用這句話告誡領(lǐng)導(dǎo)干部,當(dāng)官發(fā)財(cái)兩股道,當(dāng)官就不要想發(fā)財(cái),想發(fā)財(cái)就不要來當(dāng)官。為官當(dāng)有為,應(yīng)以為人民服務(wù)為宗旨,以廉潔奉公為準(zhǔn)繩,實(shí)現(xiàn)為官的真諦。
增強(qiáng)宗旨意識(shí),堅(jiān)定“清廉為官、事業(yè)有為”的價(jià)值取向。強(qiáng)化干部理想信念教育,通過補(bǔ)足精神之“鈣”,培育“為官有為”信念,堅(jiān)持把“清廉為官、事業(yè)有為”作為自覺追求和價(jià)值取向,提升執(zhí)政為民的“精氣神”,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)為民之責(zé)。教育干部樹立正確的人生價(jià)值觀。加大“清廉為官、事業(yè)有為”的宣傳力度,樹立先進(jìn)典型,激發(fā)干事熱情,為干事者撐腰,為敢闖者壯膽,為想干事、能干事、干實(shí)事的干部提供廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。
強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,形成“不敢不為、不為追責(zé)”的硬性約束。進(jìn)一步加大整治“四風(fēng)”力度,對(duì)工作“不作為、慢作為、不落實(shí)、中梗阻”等“為官不為”現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化“治庸問責(zé)”。對(duì)一般干部的“不為”問題,要通過強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度的執(zhí)行來保障。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“不為”問題,加大督促檢查力度,形成“不為”就追責(zé)問責(zé)的約束機(jī)制。
科學(xué)績效考評(píng),克服“干好干壞、優(yōu)劣不分”的現(xiàn)實(shí)難題??己嗽u(píng)價(jià),就是指揮棒和風(fēng)向標(biāo)。要充分發(fā)揮好考核工作促進(jìn)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的杠桿作用。要讓“為官不為”者在考核中“現(xiàn)原形”,對(duì)一些窗口單位和服務(wù)行業(yè)的績效考核,要將服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事公開、依法辦事、規(guī)范辦事和辦事效率等納入機(jī)關(guān)績效管理的內(nèi)容,堅(jiān)持把“裁判權(quán)”交給群眾,讓管理服務(wù)對(duì)象來監(jiān)督管理者,使“不作為”的人和事充分曝露出來,促進(jìn)不斷整改。
完善管理制度,建立“在位有為、必須作為”的長效機(jī)制。根治“為官不為”,不僅要從干部思想層面解決不愿為、不想為問題,更需要從制度建設(shè)層面予以保障。建立領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部業(yè)績臺(tái)帳制度,推行多層面、立體化的工作評(píng)價(jià)辦法。對(duì)干部工作狀態(tài)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和日常監(jiān)督,讓“為官不為”者隨時(shí)會(huì)被發(fā)現(xiàn)和問責(zé),努力形成讓“為官盡責(zé)者得升遷、讓為官不為者難過關(guān)”的長效機(jī)制。
遵紀(jì)守法,堅(jiān)守政治承諾,不忘初心,對(duì)黨忠誠,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,踐行“兩個(gè)維護(hù)”,這是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道。
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