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言真：請領(lǐng)導(dǎo)干部多說說“不容易”的短話

2019-04-25 07:22:07　【m.oc3-line.com】 來源：時(shí)評(píng)界　有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]　　著名的英國政治家丘吉爾說過這么一句話：“如果給我5分鐘，我提前一周準(zhǔn)備；如果是20分鐘，我提前兩天；如果是1小時(shí)，我隨時(shí)可以講。這個(gè)演講就是屬于隨時(shí)可信口聊的水平?！边@段...
　　作者：言真  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵
　　近日，某市召開交通整治和生產(chǎn)安全專題會(huì)，采取“多事合一”合并套開的方式，既省時(shí)又高效。與會(huì)者點(diǎn)贊合并開會(huì)：“會(huì)議時(shí)間縮短了，但會(huì)議質(zhì)量并沒有‘縮水’。”（4月21日，《人民日報(bào)》）
　　說長話容易，說短話不容易。同樣的開會(huì)內(nèi)容，同樣的議程和事項(xiàng)，說長話只需要照著稿子念，或者是在腦子里面打好第一第二第三的草稿，然后根據(jù)大綱來補(bǔ)充內(nèi)容；說短話則不一樣了，要用精煉、簡短的語句表達(dá)同樣的內(nèi)容，需要十分充分的準(zhǔn)備，需要詳盡的掌握所負(fù)責(zé)工作的方方面面，需要有深度有邏輯的思考。
　　著名的英國政治家丘吉爾說過這么一句話：“如果給我5分鐘，我提前一周準(zhǔn)備；如果是20分鐘，我提前兩天；如果是1小時(shí)，我隨時(shí)可以講。這個(gè)演講就是屬于隨時(shí)可信口聊的水平。”這段話，曾被中國國家副主席王岐山引用過，用來表示希望領(lǐng)導(dǎo)干部多講講實(shí)在的話。
　　誠然，開會(huì)是解決問題的重要途徑之一，一場好的會(huì)，能夠有效總結(jié)成績、凝聚力量、部署工作。但近年來，“留痕主義”盛行，無論是什么工作，都要做到痕跡管理，用會(huì)議來落實(shí)一番。有的時(shí)候，開一場會(huì)，甚至要換三、四個(gè)會(huì)標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)往臺(tái)上一坐，就講一下午甚至是一天，讓人苦不堪言。
　　《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》印發(fā)以來，多地深入領(lǐng)會(huì)文件精神，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)減負(fù)政策，要求開短會(huì)，少開會(huì)，推行“無會(huì)周”“無會(huì)月”。政策推行以來，我們可以看到，開短會(huì)，少開會(huì)，并沒有影響工作?；厥字暗亩鄷?huì)之日，可以感覺到原來有的會(huì)議可以說是廢話連篇，效率低下，沒有起到推進(jìn)工作開展的作用，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)在上面滔滔不絕、照本宣科，聽會(huì)的人在下面昏昏欲睡、不知所云。
　　從時(shí)間的層面上來講，會(huì)開的太多，領(lǐng)導(dǎo)干部話說的太長，消磨的是時(shí)間，這樣一來，每次開會(huì)的時(shí)間成本就太大了。所以說，領(lǐng)導(dǎo)干部在開會(huì)前后，一定要多用精力在會(huì)議所討論的事情上，俯下身子用心落實(shí)，做到對(duì)該項(xiàng)工作心中有數(shù)，準(zhǔn)備充足，到了開會(huì)的時(shí)候，才能具備“長話短說”的資本和底氣。
　　說到底，少開會(huì)，開短會(huì)，說短話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高規(guī)格的工作要求。因?yàn)橹挥性趯?duì)工作胸有成竹，對(duì)工作有透徹理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)工作有嚴(yán)密的部署和科學(xué)的預(yù)測等的情況下，才有可能做到會(huì)議精簡，省時(shí)又高效。所以，請領(lǐng)導(dǎo)干部們在開會(huì)的時(shí)候，一定要多說說“不容易”的短話，從而將多的時(shí)間運(yùn)用到更高附加值的地方。

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