李欣：網(wǎng)紅帶貨莫讓“利”字當先

　　作者：李欣  稿源：時評界  編輯：洪小兵
　　義烏北下朱村，上過熱門、小有粉絲的來哥直播團隊陸續(xù)有成員出走。前成員之一云龍稱離開是不滿團隊利益分配不均。直播帶貨紅利未盡，又有許多“小白”加入來哥團隊。（8月11日 澎湃新聞網(wǎng)）
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和消費主力的變化，直播帶貨的形式受到追捧，網(wǎng)紅帶貨也成為了零售業(yè)的一種有效補充。由于市場的不斷擴大、行業(yè)前景的逐漸明晰，許多年輕創(chuàng)業(yè)者希望通過一個小房間、一方小屏幕收獲屬于自己的巨額財富。在電商小鎮(zhèn)，許多志同道合、各有所長的帶貨人會聚于此，組成臨時團隊，開啟追夢旅程。
　　單絲不成線，獨木不成林。網(wǎng)紅帶貨受追捧很難依靠個人取得成功，在復雜直播生態(tài)中往往需要團隊支撐。例如，現(xiàn)在炙手可熱的主播李佳琦、薇婭，他們的直播間大到文案寫作，小到一個貨品的選擇、房間布置等都是靠團隊成員精心維護和打造的。從這些成功案例中不難看出，團隊直播帶貨有總風險小、收益有保障的明顯優(yōu)勢，但從一些網(wǎng)紅主播團隊的聚散中也可以看出，主播門檻低和缺乏行業(yè)規(guī)范成為團隊“利來利往”的硬傷。
　　“來哥團隊”在幾天時間內(nèi)，就因為利益分配不均導致隊員出走。前團隊成員感嘆道“計較的太多，人心太散”是分道揚鑣的根本原因。由利益促成的團隊如同是一盤沒有情感的散沙，在沒有明確行業(yè)規(guī)范和合理劃分收益的約束下，團隊就可能因為利益而分崩離析。毋庸置疑，團隊的穩(wěn)定有利于收益增長和主播長遠發(fā)展，因此如何能穩(wěn)住團隊，留下專業(yè)人才成為行業(yè)難題。
　　筆者認為，打造一支穩(wěn)定且具有向心力的直播團隊可以更好地適應電商經(jīng)濟的發(fā)展，也有利于保持直播行業(yè)的生態(tài)平衡。要想在主播遍地開花的激烈競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需“一個好漢三個幫”。打造一個固定團隊，確定收益分配方式、合理劃分收益額是前提保障，最重要的是凝聚同甘共苦的團隊精神，讓大家有共同的信念和理想支撐，成員擰成一股繩，勁往一處使才能讓直播“一直播”下去。無論是為了主播的個人發(fā)展還是保證團隊的生存空間，重點都是要在經(jīng)濟效益和社會效益中找到平衡點。今年受到疫情的影響，不少主播都開啟助農(nóng)帶貨模式，幫助農(nóng)民賣出滯銷的農(nóng)副產(chǎn)品，減輕貧困群眾的壓力。這些做法讓大家看到了網(wǎng)紅直播不單單只為“利”更有“義”。只有將個人價值融入社會價值才能使個人價值最大化，也能讓直播經(jīng)濟生態(tài)更加健康繁榮。