李欣：網(wǎng)紅帶貨莫讓“利”字當(dāng)先

　　作者：李欣  稿源：時(shí)評(píng)界  編輯：洪小兵
　　義烏北下朱村，上過熱門、小有粉絲的來哥直播團(tuán)隊(duì)陸續(xù)有成員出走。前成員之一云龍稱離開是不滿團(tuán)隊(duì)利益分配不均。直播帶貨紅利未盡，又有許多“小白”加入來哥團(tuán)隊(duì)。（8月11日 澎湃新聞網(wǎng)）
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和消費(fèi)主力的變化，直播帶貨的形式受到追捧，網(wǎng)紅帶貨也成為了零售業(yè)的一種有效補(bǔ)充。由于市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大、行業(yè)前景的逐漸明晰，許多年輕創(chuàng)業(yè)者希望通過一個(gè)小房間、一方小屏幕收獲屬于自己的巨額財(cái)富。在電商小鎮(zhèn)，許多志同道合、各有所長(zhǎng)的帶貨人會(huì)聚于此，組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，開啟追夢(mèng)旅程。
　　單絲不成線，獨(dú)木不成林。網(wǎng)紅帶貨受追捧很難依靠個(gè)人取得成功，在復(fù)雜直播生態(tài)中往往需要團(tuán)隊(duì)支撐。例如，現(xiàn)在炙手可熱的主播李佳琦、薇婭，他們的直播間大到文案寫作，小到一個(gè)貨品的選擇、房間布置等都是靠團(tuán)隊(duì)成員精心維護(hù)和打造的。從這些成功案例中不難看出，團(tuán)隊(duì)直播帶貨有總風(fēng)險(xiǎn)小、收益有保障的明顯優(yōu)勢(shì)，但從一些網(wǎng)紅主播團(tuán)隊(duì)的聚散中也可以看出，主播門檻低和缺乏行業(yè)規(guī)范成為團(tuán)隊(duì)“利來利往”的硬傷。
　　“來哥團(tuán)隊(duì)”在幾天時(shí)間內(nèi)，就因?yàn)槔娣峙洳痪鶎?dǎo)致隊(duì)員出走。前團(tuán)隊(duì)成員感嘆道“計(jì)較的太多，人心太散”是分道揚(yáng)鑣的根本原因。由利益促成的團(tuán)隊(duì)如同是一盤沒有情感的散沙，在沒有明確行業(yè)規(guī)范和合理劃分收益的約束下，團(tuán)隊(duì)就可能因?yàn)槔娑直离x析。毋庸置疑，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定有利于收益增長(zhǎng)和主播長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此如何能穩(wěn)住團(tuán)隊(duì)，留下專業(yè)人才成為行業(yè)難題。
　　筆者認(rèn)為，打造一支穩(wěn)定且具有向心力的直播團(tuán)隊(duì)可以更好地適應(yīng)電商經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也有利于保持直播行業(yè)的生態(tài)平衡。要想在主播遍地開花的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需“一個(gè)好漢三個(gè)幫”。打造一個(gè)固定團(tuán)隊(duì)，確定收益分配方式、合理劃分收益額是前提保障，最重要的是凝聚同甘共苦的團(tuán)隊(duì)精神，讓大家有共同的信念和理想支撐，成員擰成一股繩，勁往一處使才能讓直播“一直播”下去。無論是為了主播的個(gè)人發(fā)展還是保證團(tuán)隊(duì)的生存空間，重點(diǎn)都是要在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中找到平衡點(diǎn)。今年受到疫情的影響，不少主播都開啟助農(nóng)帶貨模式，幫助農(nóng)民賣出滯銷的農(nóng)副產(chǎn)品，減輕貧困群眾的壓力。這些做法讓大家看到了網(wǎng)紅直播不單單只為“利”更有“義”。只有將個(gè)人價(jià)值融入社會(huì)價(jià)值才能使個(gè)人價(jià)值最大化，也能讓直播經(jīng)濟(jì)生態(tài)更加健康繁榮。