王鳴鏑：莫讓“編材料”帶偏“實干風(fēng)”

　　作者：王鳴鏑 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　近日，偶聽一位基層辦公室人員調(diào)侃“連續(xù)加了幾個星期的班，改來改去改文字，費(fèi)盡心思妙筆生花，吸人眼球，如此閉門造車“編材料”，真的傷神傷心”。

　　基層本是改革創(chuàng)新的“試驗田”。然而，該同志的話也反映出當(dāng)前不少地方存在“編材料”的問題，工作只吹不干，經(jīng)驗靠抄靠編的“假把式”，不僅浪費(fèi)了時間和精力，更污染了奮斗精神，帶偏了實干節(jié)奏，其危害不容小覷。

　　歸根結(jié)底，“編材料”不僅能在檢查匯報中蒙混過關(guān)，借機(jī)在上級領(lǐng)導(dǎo)面前制造一種工作推動有力、務(wù)實創(chuàng)新、業(yè)績突出的假象，更有可能在領(lǐng)導(dǎo)心中留下“好印象”，增加“印象分”，借助“文字材料”堆砌出的“政績展示臺”，讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看，竊取提拔機(jī)會，實則是作風(fēng)病現(xiàn)了形，更是一封公開的“舉報信”。

　　上有所好，下必甚焉。究其“編材料”背后，是個別干部“投機(jī)取巧”的“小心機(jī)”，更有上級檢驗工作成效“重材料、輕實質(zhì)”的埋下的“大禍根”。一些上級單位檢查督促工作推進(jìn)情況，靠文字報告、靠報表推進(jìn)、靠相片檢測，不深入工作實際了解情況，不接觸群眾了解效果，把發(fā)文當(dāng)落實，將報告當(dāng)完成，滋生了“編材料”的土壤，值得反思。

　　根治“編材料”，重在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部既要以身作則、以上率下，更要嚴(yán)實作風(fēng)、激濁揚(yáng)清、深入實際、不看“痕跡”看“實績”，摒棄“穿靴戴帽”、嚴(yán)禁空話套話。用一級帶著一級干，一級干給一級看的實干擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)廣大黨員干部俯下身子、干出樣子。

　　事實上，形式主義的“編材料”不是一個“黑色幽默”，值得每一個領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、自查自糾、引以為戒。而唯有旗幟鮮明地亮劍“編材料”的假把式，樹立起重實干、重實績的風(fēng)向標(biāo)，才能讓實干蔚然成風(fēng)。