李丁喬：對(duì)不同聲音應(yīng)持包容心態(tài)

　　作者：李丁喬 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　包容是人與人之間最基本的相處之道，既體現(xiàn)出一個(gè)人的胸懷格局，也反映出一個(gè)人的為人處世。在黨政機(jī)關(guān)工作中，干部也會(huì)經(jīng)常參加一些類似于征求意見的座談訪談，難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不同意見，對(duì)于不同聲音，都應(yīng)該秉持包容心態(tài)。

　　所謂包容心態(tài)，就是在內(nèi)心深處接得住、容得下、能釋懷，而不是嘴上說著“沒事沒事”，心里面卻一萬(wàn)個(gè)不認(rèn)可;更不是不置可否、立即否決，甚至口若懸河、現(xiàn)場(chǎng)批判，這樣，一則會(huì)打擊干部本人的積極性和能動(dòng)性，二則也錯(cuò)誤引導(dǎo)其他干部不敢發(fā)聲甚至違心發(fā)聲。既然是征求意見，就應(yīng)該秉持最誠(chéng)懇的姿態(tài)，不管是好聽的、不好聽的都應(yīng)該認(rèn)真聽，尤其是在對(duì)待“不同意”的時(shí)候更應(yīng)該拿出海納百川的胸襟。

　　包容不容聲音，其實(shí)說起來(lái)容易、做起來(lái)不易。首先，必須清醒認(rèn)識(shí)到，征求意見的目的，就是為了聽取各方面的不同意見，而不是提前預(yù)設(shè)好目標(biāo)，對(duì)待與目標(biāo)相悖的意見就置若罔聞，如此以來(lái)，征求意見就會(huì)淪為走走過場(chǎng)、做做樣子，最終收集匯總起來(lái)的情況也并非最真實(shí)的情況。其次，能否做到包容，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政智慧、執(zhí)政能力和執(zhí)政情懷的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，胸懷大局者能容之，廣開言路者能容之，寬以待人者能容之，只有這樣，才能讓干部在寬松的氛圍中放下芥蒂、各抒己見、暢所欲言，這樣征集起來(lái)的意見才是最真實(shí)、最有效、最坦誠(chéng)的。

　　在工作中，敢于表達(dá)、善于發(fā)聲、坦誠(chéng)相見本身就是每個(gè)干部的職責(zé)所在，這里面既包含著履職盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)，也蘊(yùn)含著著眼大局的心胸情懷。敢于表達(dá)不同意見，先不論其科學(xué)性、可行性，至少說明其在思考、敢發(fā)聲，相較于那些寧愿把真實(shí)情況藏起掖起也不敢發(fā)聲的干部而言，對(duì)前者不僅要旗幟鮮明鼓勵(lì)，更要小心翼翼呵護(hù)。即便其觀點(diǎn)意見是錯(cuò)誤的，正確的做法不是當(dāng)即否決、一棍打死，而是開誠(chéng)布公討論研究、循循善誘引導(dǎo)，這樣不僅能夠幫助干部糾偏勘誤，而且還可以起到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚人心士氣的作用。

　　從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，也并非所有的不同意見都是錯(cuò)誤的、無(wú)用的，相反，從民主監(jiān)督、民主決策的角度看，正是因?yàn)橛辛瞬煌庖?，才?huì)起到防微杜漸的作用;也正是因?yàn)檎髑笠庖姷膹V泛性和真實(shí)性，才能將聚才聚智的過程轉(zhuǎn)化為眾志成城、攻堅(jiān)克難的過程。所謂“仁者見仁，智者見智”，如果沒有不同聲音或者意見建議，反而值得反思，要警惕這其中是否涉及“一言堂”或者拍馬奉承的工作作風(fēng)。

　　就一個(gè)單位而言，有不同聲音是好事，既說明該單位人性化的人事管理，也體現(xiàn)該單位輕松活躍的干事氛圍，必然有助于增進(jìn)同事團(tuán)結(jié)、激發(fā)工作創(chuàng)新、凝聚干事力量。所以，包容意見分歧者，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的“基本功”。