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李丁喬:對不同聲音應(yīng)持包容心態(tài)

2023-04-11 15:03:51 m.oc3-line.com 來源:時評界 有0人發(fā)表了看法
[導(dǎo)讀]  包容是人與人之間最基本的相處之道,既體現(xiàn)出一個人的胸懷格局,也反映出一個人的為人處世。在黨政機關(guān)工作中,干部也會經(jīng)常參加一些類似于征求意見的座談訪談,難免會出現(xiàn)這樣那...

  作者:李丁喬 稿源:時評界 編輯:洪小兵

  包容是人與人之間最基本的相處之道,既體現(xiàn)出一個人的胸懷格局,也反映出一個人的為人處世。在黨政機關(guān)工作中,干部也會經(jīng)常參加一些類似于征求意見的座談訪談,難免會出現(xiàn)這樣那樣的不同意見,對于不同聲音,都應(yīng)該秉持包容心態(tài)。

  所謂包容心態(tài),就是在內(nèi)心深處接得住、容得下、能釋懷,而不是嘴上說著“沒事沒事”,心里面卻一萬個不認(rèn)可;更不是不置可否、立即否決,甚至口若懸河、現(xiàn)場批判,這樣,一則會打擊干部本人的積極性和能動性,二則也錯誤引導(dǎo)其他干部不敢發(fā)聲甚至違心發(fā)聲。既然是征求意見,就應(yīng)該秉持最誠懇的姿態(tài),不管是好聽的、不好聽的都應(yīng)該認(rèn)真聽,尤其是在對待“不同意”的時候更應(yīng)該拿出海納百川的胸襟。

  包容不容聲音,其實說起來容易、做起來不易。首先,必須清醒認(rèn)識到,征求意見的目的,就是為了聽取各方面的不同意見,而不是提前預(yù)設(shè)好目標(biāo),對待與目標(biāo)相悖的意見就置若罔聞,如此以來,征求意見就會淪為走走過場、做做樣子,最終收集匯總起來的情況也并非最真實的情況。其次,能否做到包容,是對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政智慧、執(zhí)政能力和執(zhí)政情懷的現(xiàn)實考驗,胸懷大局者能容之,廣開言路者能容之,寬以待人者能容之,只有這樣,才能讓干部在寬松的氛圍中放下芥蒂、各抒己見、暢所欲言,這樣征集起來的意見才是最真實、最有效、最坦誠的。

  在工作中,敢于表達、善于發(fā)聲、坦誠相見本身就是每個干部的職責(zé)所在,這里面既包含著履職盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng),也蘊含著著眼大局的心胸情懷。敢于表達不同意見,先不論其科學(xué)性、可行性,至少說明其在思考、敢發(fā)聲,相較于那些寧愿把真實情況藏起掖起也不敢發(fā)聲的干部而言,對前者不僅要旗幟鮮明鼓勵,更要小心翼翼呵護。即便其觀點意見是錯誤的,正確的做法不是當(dāng)即否決、一棍打死,而是開誠布公討論研究、循循善誘引導(dǎo),這樣不僅能夠幫助干部糾偏勘誤,而且還可以起到統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚人心士氣的作用。

  從現(xiàn)實來看,也并非所有的不同意見都是錯誤的、無用的,相反,從民主監(jiān)督、民主決策的角度看,正是因為有了不同意見,才會起到防微杜漸的作用;也正是因為征求意見的廣泛性和真實性,才能將聚才聚智的過程轉(zhuǎn)化為眾志成城、攻堅克難的過程。所謂“仁者見仁,智者見智”,如果沒有不同聲音或者意見建議,反而值得反思,要警惕這其中是否涉及“一言堂”或者拍馬奉承的工作作風(fēng)。

  就一個單位而言,有不同聲音是好事,既說明該單位人性化的人事管理,也體現(xiàn)該單位輕松活躍的干事氛圍,必然有助于增進同事團結(jié)、激發(fā)工作創(chuàng)新、凝聚干事力量。所以,包容意見分歧者,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的“基本功”。

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