李丁喬：莫把工作群變成“拍馬群”

　　作者：李丁喬 稿源：時評界 編輯：時小川

　　近日，有基層干部同筆者反映，他加入的工作群算起來至少也有十幾二十個了，但是非常奇怪的是，幾乎所有的工作群要么不發(fā)聲，要么就是領導發(fā)聲，緊隨其后的便是各種拍馬、點贊、奉承，他認為面對這樣的情況，不點贊好像也不合群，跟不上大家的步伐。

　　實事求是地講，這樣的現(xiàn)象不是個案，應該說，在以網(wǎng)絡為重要媒介的工作平臺上，這樣的現(xiàn)象比較普遍。因為在快捷高效的互聯(lián)網(wǎng)工作平臺上，我們不僅可以極大地提高工作效率，而且可以快速地傳遞各種信息，甚至可以在不見面、不接觸的情況下表達個人意見。不過，很多干部忘了，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺工作的目的是提高工作質(zhì)效，而不是為拍馬提供便利條件。

　　下級給上級拍馬，其目的非常明確，就是搞好上下級之間的關系，贏得上級對自己的好感。其實，在以實績實干為導向的今天，靠著拍馬博取領導認同的方式顯然是愚笨的，因為眾所周知，拍馬者無非就是既想什么事都不干，又想在領導面前多表現(xiàn)，日常工作平平淡淡、沒有成績，遇到領導在群里發(fā)聲，趕緊迎合奉承。有些干部錯誤地將跟風拍馬視為“講政治”，認為領導一言既出必有萬人呼應，否則就是“不講政治”的表現(xiàn)。當然，也有一些干部本著從眾的心態(tài)，看著別人都拍了，自己不拍，就顯得有些不合群。以上種種現(xiàn)象，看似一片“你好我好領導好”的融洽氛圍，實際上極容易滋生特權(quán)思想、官僚主義和形式主義之風。

　　一方面，領導在長期的阿諛奉承中容易膨脹、迷失方向;另一方面，容易造成“唯拍馬不唯實干”的不正之風。領導在群里發(fā)張圖片，即便沒有任何文字說明，點贊的圖標應接不暇;領導在群里談感受，如潮的好評呈現(xiàn)排山倒海之勢;領導在群里安排工作，除了“收到”，還有各種擁護之聲?？偟膩碚f，但凡領導在群里現(xiàn)身，拍馬之風就會猛烈地刮來，工作群儼然變成了“拍馬群”，這種風氣要不得。工作群的本質(zhì)就是圍繞工作、為了工作、方便工作，決不是迎合“關鍵少數(shù)”的“拍馬群”。

　　要改變這種歪風邪氣，首先要抓住“關鍵少數(shù)”，領導干部特別是主要領導干部，肩負著一個地方或一個部門黨風廉政建設的主要責任，要牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，從身體力行作示范開始，反對阿諛奉承、迎合拍馬，積極引導廣大干部崇尚實干、擔當作為。另一方面，紀檢監(jiān)察部門要逗硬監(jiān)督、及時提醒，發(fā)現(xiàn)這種不良風氣要敢于糾偏勘誤，并提出改進的意見建議。廣大干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，少打小心思、小算盤，多實踐實干、務實擔當，少說好聽話、奉承話，多提建設性意見建議。

　　工作群不是“拍馬群”，說再多好聽話替代不了干一件實事。營造風清氣正、崇嚴尚實的政治生態(tài)，領導干部要善作善成，紀檢部門要敢于亮劍，廣大干部要苦干實干，這樣，“拍馬群”才會失去滋生的土壤。