李丁喬：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)樹立正確的“網(wǎng)紅”思維

　　作者：李丁喬　　稿源：時評界　　編輯：洪小兵

　　在流量即是經(jīng)濟的時代，不少人朝著“紅網(wǎng)”的方向不斷努力，因為只要一旦走紅網(wǎng)絡(luò)，也就意味著必然帶來可觀的經(jīng)濟收入，流量越多越大，經(jīng)濟收入越是豐厚。所以，在“網(wǎng)紅”周圍，也有不少想靠著蹭流量提高知名度的人。但是，對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言，必須樹立正確的“網(wǎng)紅”思維。

　　近日，甘孜州文旅局局長劉洪因為長得帥，在網(wǎng)絡(luò)上一夜爆紅，成為關(guān)注的焦點。自己走紅網(wǎng)絡(luò)，這也在劉洪自己的意料之外，但是既然紅了，也不能浪費流量。讓人值得肯定的是，劉洪借力打力、順勢而為，將甘孜的風(fēng)土人情和特色旅游也一并推上了網(wǎng)絡(luò)，就像劉洪自己說的，“這‘一夜之間’做完了我們原本需要做十年的營銷工作”。換個思維，其實劉洪完全可以借助自己的無意走紅，再推自己一把，讓自己紅上加紅，不管是個人魅力，還是個人價值，抑或是個人的影響力，都可以在高度的聚焦關(guān)注中得到極大的升華，甚至依托一夜爆紅，劉洪可以改變自己的命運。但是劉洪沒有，因為他知道自己身為一名公職人員，個人價值必須與事業(yè)發(fā)展融為一體，即便自己爆紅，也不能忘記身份使命。不難看出，成為“紅網(wǎng)”之后的劉洪，依然把重點放在推薦地方旅游上面。這就是作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的“網(wǎng)紅”思維，也是自媒體時代領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的媒體素養(yǎng)。

　　去年年底，身披一襲紅斗篷、在茫茫雪原上縱馬奔騰的新疆伊犁昭蘇縣女副縣長賀嬌龍為當(dāng)?shù)芈糜雾椖看宰呒t網(wǎng)絡(luò)，面對媒體記者，賀嬌龍談到，“我更在意自己是不是一個合格的副縣長，是不是干好了本職工作，并不想被貼上所謂的‘網(wǎng)紅’的標(biāo)簽”。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，不少領(lǐng)導(dǎo)干部因為觸網(wǎng)網(wǎng)而走紅，領(lǐng)導(dǎo)干部走紅并非壞事，一方面，就像賀嬌龍說的，“流量誘惑很大”，走紅也就必然意味著考驗，特別是對一些網(wǎng)民的打賞，能否沉穩(wěn)應(yīng)對、妥善處理，考驗著領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識和宗旨觀念。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)用好了，可以事半功倍，借助走紅可以加快推動工作，提高知名度和影響力，甚至可以直接增強老百姓收入。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部成為“紅網(wǎng)”，對自身來說是考驗，對地方來說可以帶動發(fā)展。不過，前提是必須具備正確的“紅網(wǎng)”思維。

　　不管是身份還是崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部觸網(wǎng)不能像所有網(wǎng)友一樣隨心所欲，既要符合公職人員的身份，又要注重社會影響和社會效應(yīng)，至少，不能一味地為了走紅而觸網(wǎng)，更不能為了走紅而違背公序良俗。不管是精心組織策劃的宣傳，還是無意間的一夜爆紅，流量就意味著經(jīng)濟、意味著效益、意味著收入，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會借力用力、乘勢而為，把流量經(jīng)濟與地方發(fā)展結(jié)合起來，惠及群眾、服務(wù)民生、推動發(fā)展。一旦成為“紅網(wǎng)”，就會有“好評”和“差評”，面對“好評”，應(yīng)該懷著謙虛的心態(tài)，面對“差評”，既要沉得住氣，也要善于發(fā)聲，不能任由劣幣驅(qū)良幣。正確的“網(wǎng)紅”思維，不是為了成為“紅網(wǎng)”而走紅，要以事業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點。成為“紅網(wǎng)”之后，也要正確看待和處理個人利益與大局利益，讓流量發(fā)揮更大作用。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要懂網(wǎng)，更要觸網(wǎng)。成為“紅網(wǎng)”既有利也有弊，關(guān)鍵在于如何處理好各方面的利益和關(guān)系。我們希望，像劉洪、賀嬌龍這樣的“網(wǎng)紅”領(lǐng)導(dǎo)越來越多，也希望他們能夠把“網(wǎng)紅”的價值轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿拥胤浇?jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。