李丁喬：要警惕“吹牛干部”站上“C位”

　　作者：李丁喬 稿源：時評界 編輯:時小川

　　吹牛，誰不會?工作之余、茶余飯后，也算得上是一種休閑的方式。但是在基層，有的干部不僅能吹牛、會吹牛、善吹牛，而且能夠靠著吹牛受到領(lǐng)導(dǎo)重視，先于別人被提拔重用站上“C位”。

　　前不久，半月談網(wǎng)刊發(fā)了一篇題名為《“黃牛干部”“吹牛干部”“最牛干部”：基層“啥都會”干部眾生相》的文章，文章認(rèn)為，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)，防止劣幣驅(qū)逐良幣，必須擠出“吹牛干部”的水分，讓他們現(xiàn)出真身，付出代價。“吹牛干部”靠什么來獲取領(lǐng)導(dǎo)好感?一張嘴。就現(xiàn)實而言，能說會道也是干部必備的一項技能，因為畢竟對上要聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，對下要聯(lián)系服務(wù)群眾，能說會道可以達到事半功倍的效果。但這并不意味著，能說會道的干部就等同于“吹牛干部”，更不代表“吹牛干部”正是我們事業(yè)所需。

　　眾所周知，吹牛，必須把握好尺度，而且只能作為工作之余的休閑方式，不能融進工作，更不能把吹牛當(dāng)成一種本事。干部干部，干字是當(dāng)頭的。在當(dāng)前各項事業(yè)發(fā)展呼喚實干擔(dān)當(dāng)?shù)谋尘跋?，吹牛不僅無助于工作，而且容易腐蝕風(fēng)氣，營造不實干、不擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?。在現(xiàn)實中，的確有的地方存在這種不良風(fēng)氣，或因領(lǐng)導(dǎo)干部識人不準(zhǔn)、政績觀產(chǎn)生偏差，或因?qū)嵏煞諊粔驖夂?、吹牛風(fēng)氣更勝一籌，種種原因，實干型的“黃牛干部”不僅沒有得到提拔重用，反而善于吹牛“的吹牛干部”站上了“C位”，這種現(xiàn)象必須加以警惕。

　　作為干部特別是基層干部，能言善辯是一種不可或缺的技能，但是決不能將能言善辯變成了“吹吹捧捧”，面對領(lǐng)導(dǎo)，把自己塑造成“全能型干部”，把計劃當(dāng)成績，把“盆景”說成“森林”，將“調(diào)門高”當(dāng)成“位高站”，不管分派什么任務(wù)，首先表態(tài)“沒問題”，一旦操作起來，能推就推、能躲就躲，甚至直接“甩鍋”給別的干部，如果領(lǐng)導(dǎo)察人不精、識人不準(zhǔn)，只看表面、不看本質(zhì)，極容易讓“吹牛干部”站上“C位”。“吹牛干部”的“殺傷力”不容小覷，既損害崇嚴(yán)尚實的干事風(fēng)氣，又損害干部隊伍整體形象。整治“吹牛干部”刻不容緩，需要不遺余力地出實招、使狠勁。

　　警惕“吹牛干部”站上“C位”，首先就需要領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀、事業(yè)觀和價值觀，把實干擔(dān)當(dāng)作為根本導(dǎo)向，把實績實效作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，善于透過表面看本質(zhì)，既要有精準(zhǔn)識人的“眼力勁兒”，更要有建立健全的監(jiān)督管理機制。要不斷完善獎懲體系，以健全的考核指標(biāo)、明確的考核細(xì)則、清晰的責(zé)任體系，用考核這根“指揮棒”讓“吹牛干部”露出真身、顯出原形，針對“只說不做”型的干部要敢于問責(zé)處罰。要拓寬考察干部的范圍，多方聽取聲音、征求意見，注重發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題，堅決放下“吹牛干部”，對敢于擔(dān)當(dāng)、實績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部要及時提拔，讓“吹牛”干部看到自己沒有市場、沒有空間。

　　“吹牛干部”無助于事業(yè)發(fā)展，有損政治生態(tài)。特別是當(dāng)前各項工作任務(wù)繁重、時間緊迫、形勢嚴(yán)峻，容不得絲毫懈怠，只有進一步鮮明樹立實干導(dǎo)向，我們才能在新的征程路上奪取新的偉大勝利。