鮑安之：充實(shí)基層隊(duì)伍，切莫喜新厭舊

　　作者：鮑安之 稿源：時(shí)評界 編輯：洪小兵

　　基層治理現(xiàn)代化離不開一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，高素質(zhì)人才隊(duì)伍的鮮明標(biāo)簽是年輕、高學(xué)歷。近年來，各地引進(jìn)一大批有學(xué)識、有理想的青年投身基層一線，充實(shí)了基層干部隊(duì)伍，給基層治理帶來新氣象。與此同時(shí)，部分地方將選用高素質(zhì)干部“一刀切”、簡單化為選用年輕干部、高學(xué)歷干部，誤傷了當(dāng)?shù)赜薪?jīng)驗(yàn)的基層干部的感情，造成基層干部群體責(zé)任倒掛、士氣受損、人才浪費(fèi)等問題，值得關(guān)注。(9月11日來源：半月談)

　　學(xué)歷、年齡可以是更好的“加分項(xiàng)”，而非“入場券”。一些地區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換屆指導(dǎo)意見中確實(shí)明確指出“35歲以下干部不少于總數(shù)30%，至少配備一名30歲以下年輕干部”。甚者一些地區(qū)會直接給予高學(xué)歷年輕干部一些“特殊優(yōu)待”，這些干部也被稱為“碩士干部”“博士干部”。

　　年輕且高學(xué)歷干部創(chuàng)新意識強(qiáng)、思想觀念活、眼界視野寬、有活力、有拼勁兒...這些特質(zhì)顯然滿足新時(shí)代下基層發(fā)展需求，自然也是進(jìn)入基層干部隊(duì)伍的“加分項(xiàng)”，但如果簡單粗暴的“一刀切”，作為唯一“入場憑證”和任用標(biāo)準(zhǔn)就會大大消減干事熱情和士氣。

　　突出“實(shí)干實(shí)績”選好、選準(zhǔn)干部。高質(zhì)量干部并不等同于年輕、高學(xué)歷干部，切勿把“好經(jīng)念歪了”。一些長期扎根基層一線的干部他們熟知基層現(xiàn)狀、善于與群眾打交道，有著“俯身敢為孺子牛”的熱情，可如果因年齡學(xué)歷就被迫“閑置”未免太“冤屈”了。

　　黨和政府必須要為這部分兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的“老黃牛們”撐腰和“討回公道”，讓他們重拾干事熱情、重燃戰(zhàn)斗激情。黨考察、任用干部要做到多維度、多層次的全面深入了解，讓“實(shí)干實(shí)績”說話，讓真正敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部“挑大梁”。

　　“不拘一格降人才”是中華民族傳統(tǒng)且優(yōu)秀的用人之道，也是黨選拔任用干部原則。因此吸納高質(zhì)量干部充實(shí)基層，切勿一味遵循“年齡論”“學(xué)歷論”!破除年齡論、學(xué)歷論等干部提拔的“隱形臺階”，才能更好充實(shí)基層隊(duì)伍，才能為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動力，才能用激勵(lì)廣大干部的“干事指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。