石雪松：做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝补穷^”干部

　　作者：石雪松 稿源：時(shí)評(píng)界 編輯：洪小兵

　　一般來(lái)說(shuō)，“骨頭硬”的干部個(gè)性鮮明、有魄力、能干事，可是，鮮明的態(tài)度難免會(huì)傷害部分人的利益，也容易得罪人，遭到惡語(yǔ)中傷也不奇怪。比較起來(lái)，“官油子”不煩人、“騎墻派”不恨人、“軟骨頭”不鬧人，雖然不作為，群眾口碑卻不賴(lài)，有些人就瞞天過(guò)海，賴(lài)在崗位上。明朝時(shí)有位大臣叫海瑞，為了直陳時(shí)弊，進(jìn)諫前把棺材都準(zhǔn)備好了，他的骨頭就很硬，他在責(zé)任面前，展現(xiàn)了破釜沉舟的魄力，只有這種干部才能成就事業(yè)，所以選拔任用干部時(shí)，必須要?jiǎng)冮_(kāi)表象看本質(zhì)，把“海瑞”式的干部選拔出來(lái)，剔除懶政、無(wú)為、?；^的干部，讓“骨頭硬”的干部“吃香”。

　　能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳欢ú皇莻€(gè)滑頭，推進(jìn)任何一項(xiàng)工作，都是心懷事業(yè)，堅(jiān)守理念，而“官油子”的特點(diǎn)就是見(jiàn)風(fēng)使舵、投機(jī)鉆營(yíng)，對(duì)自己有利的就上，沒(méi)利的就躲。兩者的區(qū)別在于事業(yè)心和操守。南宋奸臣秦檜就是典型的“官油子”，心中沒(méi)有國(guó)家民族事業(yè)，也沒(méi)有為官操守，圍繞利益結(jié)私黨、斥異己，留千古罵名。“秦檜”式的干部以利益為重，即使有能力，也不肯為國(guó)家事業(yè)而擔(dān)當(dāng)。選拔干部時(shí)，事業(yè)心和操守是判斷“官油子”的標(biāo)尺，要用這把標(biāo)尺，把患得患失的“官油子”剔除干凈，把能擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x上來(lái)。

　　敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳欢ㄓ兄鴪?jiān)定的立場(chǎng)，能沿著一條道路堅(jiān)定不移走下去，決不會(huì)朝秦暮楚，而“騎墻派”的特點(diǎn)是遇到大事和敏感問(wèn)題沒(méi)態(tài)度，甚至觀望事態(tài)，伺機(jī)“隨風(fēng)倒”。兩者的區(qū)別在于立場(chǎng)和斗爭(zhēng)的勇氣。東漢有位“強(qiáng)項(xiàng)令”叫董宣，他堅(jiān)守法度，處死公主犯案的奴仆，是位有立場(chǎng)、敢斗爭(zhēng)的縣令，皇帝命他磕頭認(rèn)錯(cuò)，他挺著脖子不肯，他的剛正不阿千古流芳。“董宣”式的干部立場(chǎng)堅(jiān)定，敢擔(dān)當(dāng)，所以就敢于同錯(cuò)誤言行斗爭(zhēng)，認(rèn)定的道路就一直走下去。選拔干部時(shí)，立場(chǎng)和勇氣是判斷“敢擔(dān)當(dāng)”的標(biāo)準(zhǔn)，要用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，把畏首畏尾的“騎墻派”淘汰掉，讓敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹宽斏先ァ?/p>