周志宏：家門口的小微空間改好更須管好

　　作者：周志宏 稿源：時評界 編輯：洪小兵

　　花園的地燈東倒西歪，兒童游樂設(shè)施損壞，遲遲無人維修;新建車庫沒兩年，角落已堆上了“僵尸車”;塑膠地面破損，座椅上堆放著垃圾……近年來，北京不少老舊小區(qū)陸續(xù)改造出了一批小微空間。有了公共活動空間，居民挺歡喜，然而，由于缺乏有效的管理和維護，有的小微空間變臟變亂了，有的設(shè)施殘損了，讓亮眼的改造成果蒙了塵。( 北京日報客戶端5月19日)

　　這幾年，明顯感覺各地的口袋公園、小微空間越來越多，建的也都挺好。設(shè)計別致的小微空間，原本讓人賞心悅目，但糟糕的衛(wèi)生狀況，損壞失修的游樂設(shè)施卻令人心情大打折扣。

　　不只是北京。稍微留意一下，此類現(xiàn)象其他地方都有存在，你我身邊也不少見。幾乎是普遍現(xiàn)象。

　　按理說，增設(shè)配套設(shè)施以滿足人們休憩、游玩的需求，是不少小微空間在設(shè)計時的初衷。然而，久而久之，由于缺乏維護，設(shè)施失修尤其是兒童游樂設(shè)施損壞失修的情況開始出現(xiàn)。即便居民發(fā)現(xiàn)設(shè)施壞了，也不知道該給誰報修。

　　為公眾服務(wù)的小微空間，究竟該誰來維護?有關(guān)專家表示，小區(qū)內(nèi)的小微空間一般由小區(qū)物業(yè)來管理，但是，路邊的小微空間涉及單位眾多，容易出現(xiàn)相互“踢皮球”的現(xiàn)象。比如，在某些城市路燈屬于市政管理、花壇雜草由園林管理、健身器材則由體育局部門管理等。

　　從城市管理角度來看，權(quán)責對等從理論上來說是比較好解決的，但是，實際操作過程中，個別部門可能會有交叉的部分，導致責任沒有明確落實。這可能是導致部分小微空間后期管理缺位的一個原因。

　　目前，多數(shù)社區(qū)小微公共空間升級改造申請的都是一筆專項資金或補貼，改造完成后，相當于把它送給了全體業(yè)主，后續(xù)日常維修養(yǎng)護的責任原則就應該由受全體業(yè)主委托的物業(yè)管理方來承擔。至于沒有物業(yè)公司的小區(qū)，小微空間到底誰來負責，最好在改造前就進行具體協(xié)商，街道或居委會并不承擔維護義務(wù)。

　　但據(jù)了解，很多物業(yè)公司對小微空間維護的態(tài)度都比較冷淡，主要是“嫌麻煩”。一方面是維護本身投入比較大，尤其是一些比較精致的綠化，養(yǎng)護成本很高，一方面是對安全的考慮。很多小區(qū)里都增加了兒童設(shè)施，甚至有攀爬的設(shè)備，一旦孩子在玩耍時發(fā)生了意外，很容易產(chǎn)生糾紛。

　　近年來，各地小微空間改造的成績斐然，居民對此“看得見、摸得著”，更體驗得到。家門口的小微空間，雖然“小微”，但很接“地氣”，很貼近百姓生活，對老人、兒童尤為友好。享受到生活的快樂與美好。居民們交口稱贊。

　　小微空間是社區(qū)生活的點綴，至少應該場地整潔、設(shè)施完備，不能因后續(xù)維護的缺位而“煞了風景”。正如一些居民和專家所言，小微空間應盡快補齊運維短板，加快提升精細化管理水平。然而，改好后更須管好， 有隱患及時排除;有損壞及時修復或更換，不能讓一樁好事留下遺憾。

　　管好家門口的小微空間也是一件民生實事。小微公共空間，既為公共空間，理應共建共管共享。而要實現(xiàn)共建共管共享，明確責任是關(guān)鍵。小區(qū)內(nèi)的小微空間，主要服務(wù)于所屬小區(qū)居民，物業(yè)理應納入管理。小區(qū)外的小微空間，也要有部門牽頭擔責，協(xié)同各方力量管起來，為居民服務(wù)好“最后一米”。